Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Организация как специфическая форма общения. Взаимодействие членов организации


Организация как специфическая форма общения. Взаимодействие членов организации.

Лекция №8

Раздел 4. Организации и управление ими

4.5 Основные организационно-правовые формы. Современные тенденции в развитии организаций. Новые типы организаций.

 

 

 

В основе функционирования организации лежит синергический эффект, состоящий в следующем. Потенциал и возможно­сти организации, как единого целого, превышают сумму потен­циалов и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и взаимодополнением. Таким образом, существует реальный выигрыш от объединения в организацию для ее членов, который перекрывает потери, связанные с ограни­чением их самостоятельности.

Синергический эффект при этом образуется прежде всего за счет:

- разделения труда и специализации работников и
подразделений;

- формирования организационной корпоративной культуры;

- обмена работниками профессиональным опытом и зна­ниями, лучшего их использования;

- лучшего использования и маневрирования объединенными материальными и финансовыми ресурсами;

- подбора для каждого человека места работы и должности,
соответствующей его личным и деловым качествам, лучшего ис­пользования знаний и профессиональных навыков каждого из них;

- соединения опыта, знаний и квалификации разных людей в одной организации (подразделении) и т.д.

Вместе с тем объединение людей в организацию не гаран­тирует получение синергического эффекта. Основной причиной отрицательного результата при этом является неорганизован­ность.

Однажды возникнув, организация начинает жить самостоя­тельной жизнью, в значительной мере, а то и полностью не зави­сящей от создавших ее людей, вступая с ними в определенные отношения. В ее рамках люди используют организацию для дос­тижения тех целей, ради которых она, собственно говоря, и соз­давалась. В частности, они надеются, что организация сможет дать им возможность заниматься интересной, важной, престижной деятельностью, обеспечит нужной информацией, предоста­вит необходимые права, самостоятельность, власть, гарантии безопасности и социальной защищенности.



Организация, в свою очередь, использует возможности объединяемых ею людей для своего укрепления и развития. По­этому она ожидает от своих членов наличия определенного опы­та, знаний, квалификации, активного участия в делах, исполни­тельности, ответственности, дисциплины, подчинения устано­вившимся правилам и нормам поведения, разделения своих целей и ценностей.

В идеале взаимоотношения между человеком и организа­цией должны быть сбалансированы, но баланс может нарушаться в результате злоупотреблений с той или иной стороны, когда ли­бо организация низводит людей до положения винтиков, либо люди используют организацию в своих корыстных целях, нанося ущерб ее потенциалу и репутации. В том и другом случае резуль­тат оказывается одинаковым - организация ослабевает и переста­ет нормально выполнять свои функции.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Масштаб управляемости для различных звеньев организационной иерархии и типов производств | Основные организационно-правовые формы. Современные тенденции в развитии организаций. Новые типы организаций

Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 576; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.