Методы оценки риска

Маркетинг призван уменьшить степень риска, который обусловлен неопределенностью достижения желаемого результата в условиях действия множества факторов, в том числе и случайных. Задача маркетингового исследования – определить вероятность риска и измерить его интенсивность, выделить факторы риска, поддающиеся и не поддающиеся воздействию.

Рис. 8.2. Пример АВС-анализа

Коммерческий риск – это вероятная опасность потерпеть поражение на рынке (не продать товар, не получить запланированную прибыль или понести убытки, быть вытесненным с рынка и т.д.).

Устранить риск совершенно, застраховать себя на 100% практически невозможно. Однако следует установить, является ли риск допустимым или чрезмерным, не допустимым. Известны несколько методов прогнозирования риска. Это экспертные оценки (иногда, особенно в малом бизнесе, используются интуитивные оценки риска, основанные на опыте и таланте коммерсанта); оценки вероятности риска с помощью статистических и вероятностных методов, базирующихся на теории принятия решений; бальные оценки риска (к ним относится метод использования стратегических матриц, описанный в разделе 1.5).

Суть балльного метода в следующем: каждый риск R описывается определенным числом n i-х факторов (критериев риска). Значения каждого из них экспертным путем ранжируются по вероятности наступления риска и нормируются, т.е. каждому присваивается определенный балл B_i, как правило от 1 до 10. Экспертным путем определяется вклад каждого фактора в совокупный риск W_i. Сумма весов обычно приравнивается 1.

R = å B_i W_i

Чем ближе R к 1, тем меньше риск, а к 10 – тем он выше.

Дата добавления: 2014-01-04