Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Итоги занятия

- Менеджмент – это наука, искусство и деятельность по мобилизации интеллектуальных, материальных и финансовых ресурсов в целях эффективного и действенного функционирования организации.

- Менеджер – специалист по управлению бизнесом, организующий работу предприятия, руководящий деятельностью сотрудников, обеспечивающий высокую эффективность производства и реализации продукции, услуг на основе оптимального использования всех ресурсов предприятия за счет применения самых современных принципов, форм, методов, приемов и средств науки управления.

- Менеджер-руководитель должен обладать необходимыми качествами для успешного руководства коллективом. В числе таких качеств: высокий профессионализм, предприимчивость, целеустремленность.

- К основным целям менеджмента можно отнести: получение и увеличение прибыли; повышение эффективности хозяйствования; удовлетворение потребностей рынка; решение социальных вопросов.

- К основным задачам менеджмента можно отнести: организация производства конкурентноспособных товаров; совершенствование производственного процесса; внедрение новейших наукоемких технологий; повышение качества продукции и снижение затрат на производство.

Таким образом, менеджмент – это комплекс взаимосвязанных действий по: организации и управлению как производством так и коллективом; постановка и корректировка задач; разработка этапов работы; принятие решений; налаживание коммуникаций; регулирование процессов на производстве; сбор и обработка информации; анализ информации; подведение итогов работы.

 

ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ИЗУЧЕНИЯ

Изучите главу 1. Менеджмент: сущность и характерные черты. Учебник Драчева Е.Л. Менеджмент: учеб. для студентов сред. проф. учеб. заведений, - М.: Издательский центр «Академия», 2008

 

1. Дайте краткую характеристику основным направлениям научной управленческой мысли: процессный подход, системный подход, ситуационный подход.

2. Дайте сравнительную характеристику японской модели менеджмента и модели менеджмента в США.

3. Проследите развитие российского менеджмента по 4 волнам:

- 1917-1920 гг.

- 1921-1928гг.

- 1930-1960гг.

- 1960- 2000гг.

Охарактеризуйте специфику менеджмента в России. Перечислите предпосылки использования менеджмента в нашей стране. В чем особенность каждой волны развития менеджмента в России? Создана ли в России своя модель развития? Существует ли концепция развития российского менеджмента? Имеются ли в России возможности для использования зарубежного опыта менеджмента? Каковы основные проблемы менеджмента в России? Каковы основные задачи, стоящие перед российским менеджментом?

 

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Требования к современному менеджеру-руководителю | Универсальные принципы управления
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 241; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.