КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Модуль 4
Функции мотивации, планирования и контроля в менеджменте. Общее количество учебного времени, отводимое на изучение модуля 16 часов.
Тема 1 Мотивация в менеджменте. Краткое содержание темы Понятие мотивации. Типы мотивации. Теория содержания мотивации: теория А.Маслоу, теория потребностей Д. МакКлеланда, двухфакторная теория Ф. Гераберга. Теория процесса мотивации: теория ожидания, теория справедливости. Материальные методы мотивации. Административные методы мотивации. Социальные методы. Психологические методы (приемы) мотивации.
Структурно-логическая схема
Учебные цели темы: По окончании изучения темы слушатель должен: Иметь представление:
Знать: · Содержание основных теорий мотивации · Применяемые методы материального и нематериального стимулирования Уметь: · Применять положения теории мотивации в реальной практике · Определить влияние выбранной системы оплаты и стимулирования на эффективность работы персонала
Тема 2 Планирование как функция менеджмента Краткое содержание темы: Понятие планирования. Вопросы планирования. Объекты и субъекты планирования. Принципы планирования. Этапы планирования. Требования внутрифирменного планирования. Понятие прогноза. Виды и методы прогноза. Виды планов развития организации. Тактические планы фирмы. Система показателей, используемых стратегическим и оперативным планированием. Стратегическое планирование. Текущее планирование в организации. Функциональные планы. Стабильные планы. Единовременные планы. Понятие бизнес-план. Типовая структура бизнес-плана.
Структурно - логическая схема темы
Учебные цели темы: По окончанию изучения темы слушатель должен: Иметь представления:
Знать: · Требования к планированию · Основные качественные методы планирования · Составляющие бизнес-планирования Уметь: · Определять основные виды планов, их отличия и характеристики · Разработать один из видов планов
Тема 3 Контроль - как функция управления Краткое содержание темы: Понятие контроля. Необходимость контроля. Виды контроля. Процесс контроля. Рекомендации по проведению контроля. Характеристики эффективного контроля. Структурно-логическая схема темы
Учебные цели темы: По окончанию изучения темы слушатель должен: Иметь представления: · О понятии и важности контроля в организации Знать: · Виды контроля · Основные этапы контроля · Характеристики эффективного контроля Уметь: · Организовывать эффективный контроль в организации · Оценивать поведенческие аспекты контроля
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 230; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |