Студопедия

КАТЕГОРИИ:



Мы поможем в написании ваших работ!

Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Мы поможем в написании ваших работ!

Цели структура постановка технология люди





Внутренняя и внешняя среда

Горизонтальное вертикальное

Организация как объект менеджмента. Внешняя и внутренняя среда

Организация -это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.

Требования, предъявляемые к организации:

- наличие не менее 2 человек;

- единство цели;

-совместный труд.

Организация может быть формальной и неформальной.

Формальнаяорганизация создается по воле людей, по предварительной договоренности, возглавляется руководителем, который назначается или выбирается.

Неформальная– возникает сама по себе, люди группируются возле одного человека, чем-то выделяющегося среди них и регулярно вступают во взаимодействие друг с другом.

Общие черты организации

Взаимосвязь с Разделение Управление

внешней средой труда

 


Ни одна организация не может функционировать изолированно, вне зависимости от внешних и внутренних факторов.

Внутренняя среда

Цели– это конкретные конечные состояния или искомые результаты группы людей. Организация рассматривается как средство достижения цели. Разнообразные типы организаций определяют разнообразие целей. Если цель – получение прибыли, то предприятие занимается производством товаров и услуг. Если предприятие бесприбыльно, то их цель – выполнение своего предназначения. Крупные предприятия – обычно многоцелевые.

Структура –количество, состав подразделений и ступеней управления в единой взаимосвязи. Она устанавливает такие взаимоотношения уровней управления и подразделений, которые наиболее эффективны в достижении целей организации. Этому способствует разделение труда. Каждый руководитель имеет в своем подчинении определенное количество людей, что и позволяет определить сферу контроля.

Постановка задач – под задачей понимается предписанная работа, которая д.б. выполнена ранее установленным способом и в раннее установленные сроки. Существует деление задач на 3 группы:

а) работа с людьми (мастер);

б) работа с предметами (оборудование);

в) работа с информацией (экономист).

Технология –это средство преобразования сырья в искомые продукты и услуги. Важное место в технологии занимает механизация, автоматизация и стандартизация, которые значительно снижают издержки производства и ремонтных работ.

Люди – этот фактор рассматривается в 3-х направлениях:

а)поведение людей;

б) лидерство;

в) влияние.

На поведение людей оказывает влияние физические и умственные способности, потребности, ценности и взгляды.





Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 400; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.001 сек.