Слайд 5

Классификация управленческих решений.

Слайд 4.

Слайд 2

Место принятия решений в процессе управления экономикой:

Исполнение решений

Слайд 3 – Процесс принятия управленческого решения

(включает рис. на след. стр. с пояснениями (расшифровкой букв) на последующей странице)

Процесс принятия управленческого решения носит циклический характер:

Рис. Процесс принятия управленческих решений

Hb

М – моделирование состояния объекта управления на основании поступившей от него информации.

Р – разработка и принятие управленческих решений

В – организация принятых решений.

Признак классификации	Виды решений
1. По функциям управления	плановые
организационные
мотивационные
другие
2. По характеру решаемых задач	стратегические
оперативные
3. По степени определённости ситуации	В условиях определённости
В условиях риска
В условиях неопределённости
4. По степени структуризации задач	Хорошо структурированные (программируемые, алгоритмические)
Слабо структурированные (нестандартные, непрограммируемые, эвристические)
5. Функциональным областям	финансовые
кадровые
производственные
прочие
6. По числу критериев	однокритериальные
многокритериальные
7. По масштабам воздействия	общие
частные
экспериментальные
8. По направлению воздействия	внутренние
внешние
9. По глубине воздействия	одноуровневые
многоуровневые
10. По количеству участников	Индивидуальные (единоличные)
коллегиальные
коллективные
11. По способу осуществления	письменные
устные
12. По способу принятия	На основе суждений
интуитивное
С помощью рациональной процедуры

Дата добавления: 2013-12-12