Бестарифная система оплаты труда

Для усиления материальной заинтересованности работников всех категорий в успешной работе фирмы может использоваться бес­тарифная система оплаты труда.

Она дает наибольший эффект в небольших фирмах, где числен­ность работников не превышает 10—15 человек. Эта система может применяться и на крупных предприятиях, но в таком случае все под­разделения (бригады, отделы, участки) необходимо перевести на пол­ный внутрихозяйственный расчет. Для этого по каждому подразделению ведется учет затрат и результатов производственной деятельности.

По результатам деятельности коллектива рассчитывается раз­мер средств, направляемых на оплату труда. Для этого из полученно­го дохода вычитаются все затраты, налоги, средства на развитие про­изводства и управление. Оставшаяся сумма идет на оплату труда.

Так как фонд оплаты труда коллектива по месяцам различает­ся весьма существенно, то ежемесячно рассчитывают тарифную став­ку первого разряда или тариф на выполнение наиболее распростра­ненной работы, или тариф на один отработанный человеко-час.

Размер тарифа на один отработанный человеко-час Т_с рассчи­тывается как где Ф_от — фонд оплаты труда коллектива в месяц, руб.; F — коли­чество отработанных всеми работниками коллектива человеко-часов в месяц.

При распределении заработка учитывается сложность труда и уровень квалификации работников. Количество групп работников, различающихся по сложности труда, может быть до 10—12. При боль­шем количестве трудно объективно сгруппировать работы по сложности труда. Если в коллективе выделяют 2—3 группы сложно­сти труда, это не стимулирует работников повышать квалификацию, не позволяет учесть сложность разных видов работ.

Каждой группе работников задается базовый коэффициент уве­личения заработной платы по сравнению с самыми простыми работа­ми. Например: руководитель фирмы — 5,0; руководитель подразделе­ния— 4,5; заместители руководителей подразделения— 4,0; начальники участков — 3,5; старшие мастера — 3,0; мастера, специалисты — 2,5; квалифицированные рабочие — 1,5—2,5. Базовые индивидуальные коэффициенты ежемесячно корректируются с учетом индивидуально­го вклада каждого работника.

Наиболее типичным видом бестарифной системы оплаты труда являлась применяемая в 50—60-е годы система заработной платы в сельском хозяйстве. Эта система включала в себя оплату на один тру­додень. В течение года колхозники получали аванс. Общие итоги ра­боты подводились в конце года. Исходя из размера полученного дохо­да и рассчитывался размер оплаты труда на один трудодень.

Бестарифная система оплаты труда имеет положительные сто­роны. Она заинтересовывает работника в конечных результатах и вы­сокой эффективности труда, проста и понятна каждому в коллективе, снижает вероятность конфликтов работников с администрацией в случаях низкого заработка.

Дата добавления: 2013-12-12