Экономические методы управления.

Классификация методов управления предприятием

Метод управления	Механизм воздействия на объект управления	Стимулы выполнения управляющих воздействий	Содержание метода
Экономические	Косвенный, стимулирующий	Экономическая заинтересованность	Экономическое стимулирование, самофинансирование, прибыль, цена, кредит, налог.
Административно-правовые и организационно –распорядительные	Прямой, директивный	Дисциплинарная ответственность	Гражданские нормы, административные права, инструкции, приказы, распоряжения
Социально-психологические	Косвенный, мотивирующий	Удовлетворенность работой и климатом в коллективе, возможность профессионального роста	Творческая активность, психологический климат, трудовая мотивация, стиль руководства

Каждая группа методов обладает определенным характером действия на объект управления, они взаимосвязаны друг с другом применении на практике. Искусство менеджмента заключается в сильном их выборе и определении приоритетности одного из них ответственно сложившейся ситуации.

В условиях рыночной экономики экономические методы играют приоритетную роль, они предполагают воздействие на экономические интересы предприятия и его работников, стимулирующее высокопроизводительную деятельность, создающее условия, при которых коллектив отдельные работники экономически (материально) заинтересованные в повышение показателей работы предприятия.

Экономические методы включают:

Экономическое стимулирование, основывающееся на использовании:

а) Принципов и методов оценки и стимулирования повышения эффективности труда на каждом рабочем месте;

б) Эффективной системы оплаты труда и материального поощрения, распределения прибыли;

в) Фондов экономического стимулирования предприятия;

Дата добавления: 2013-12-12