Разработка БП СМО

Технологическая подготовка

Инженерная (техническая) подготовка

Таблица №9

проводит и организует генподрядчик
Внешнеплощадочная	Внутриплощадочная	Объектная
проведение дорог к строительной площадке; устройство ограждений; разработка карьеров; обратная засыпка песком; устройство бетоносмесительных узлов; установка трансформаторных подстанций и др.	планировка площадки; удаление мелких деревьев, кустарников; устройство временных дорог; подготовка площадок под складирование; размещение временных бытовых зданий; организация электрического хозяйства, водопровод.	монтаж башенных кранов, устройство подкрановых путей; вынос главных осей здания на местности, т.е. устройство выносок и обносок.

Если внешнеплощадочная, внутриплощадочная и объектная подготовки проводятся до начала строительства объекта, то технологическая подготовка прово-

.

дится как до начала, так и в процессе строительства.

Она заключается в реализации решений, заложенных в ППР и, прежде всего в такие разделы как, технологические карты, ведомости машин, механизмов, оснастки, инвентаря, приспособлений.

Состав технологической подготовки:

комплектование бригад оснасткой, инструментом, средствами индивидуальной защиты. Важнейший элемент технологической подготовки – организация рабочих мест.

Внимание: НЕ ПУТАТЬ С БП ИСП!

БП характеризует различные аспекты производственно-хозяйственной деятельности СМО. Он включает ряд разделов:

1) Маркетинговые исследования;

2) План выпуска строительной продукции;

3) План по труду;

4) План работы машин, механизмов;

5) План материально-технического обеспечения;

6) План организационно-технологических мероприятий;

7) Смета накладных расходов;

8) План себестоимости строительной продукции;

9) План формирования прибыли;

10) Финансовый план;

11) План образования фондов накопления;

12) План формирования фондов потребления;

13) План природоохранных мероприятий;

14) Оценка и страхование рисков;

15) Основные выводы и показатели на планируемый период.

Из перечисленного следует, что БП СМО охватывает весь перечень (направления) деятельности организации и предусматривает сбалансированность показателей по этим направлениям.

Следует отметить, что по структуре и содержанию БП СМО вытекает из своего предшественника – производственно-экономического плана (ПЭП).

В БП СМО в большей мере по сравнению с ПЭП отражаются экономические аспекты деятельности СМО.

Дата добавления: 2013-12-12