Предпринимательство – означает осуществление новых комбинаций в производстве, движение на новые рынки, создание новых продуктов связанные с риском

Объектом профессиональной деятельности являются финансово-хозяйственная деятельность предприятия, материальные трудовые ресурсы, нормативная и учетно-распределительная документация.

Продукт управленческого труда является управленческое решение. Цена решения определяется себестоимостью и прибылью. Побочным продуктом в управленческой деятельности является: система управления, психологический климат.

Лекция № 1 Предмет, метод и содержание дисциплины.

Принципы разделения деятельности между структурными подразделениями в соответствии с распределением полномочий внутри ОСУ

Необходимо скоординировать полномочия.

Должностные связи

Линейные — предопределяют объем и Штабные функции организации деятельности —

степень участия работников управления элементы ОСУ, которые способствуют эффек-

в процессе управления — которые имеют тивному осуществлению линейных функций; на-

прямое отношение за реализацию дея- правлено на достижение линейных функций

тельности предприятия (сбыт, произ- (снабжение, бухгалтерский учет, управление

водство, финансы); ответственные за кадрами, контроль качества продукции).

результаты всего правления. Выполняют

функции.

Df: Концепция — в переводе означает «точка зрения».

Эта концепция не имеет четкой разграниченности. Функция снабжения относится также и к линейным функциям, т.к. тоже связана с прямой деятельностью предприятий, точнее — разновидности полномочных взаимосвязей. Линейные полномочия — прямая должностная связь между руководителем и подчиненным.

Цепочки по вертикали (скалярный принцип ОСУ).

1. Как распределяются полномочия — показывает ОСУ (линия — скалярная цепь) — определяет связи между работниками аппарата управления. Это влияет и на качество решений. Можно определить, на каком уровне управления находится руководитель. На крупных предприятиях — до 10 ступенек на лестнице — от директора до рабочего.

Линейный порядок управления (по линии) — начальник осуществляет прямое управление рабочим.

Штабные связи носят совещательный характер (имеют вспомогательное значение). Решают вопросы, которые затем передаются руководителю (подготовка решения) для принятия решения (функция управления кадрами). Свойство: штабные органы управления не имеют таких связей, как линейные.

…-----àУк.

Трудно разделить линейные и штабные функции. Внутренняя структура штабной структуры подразделения является линейной, у их сотрудников являются совещательные функции, они выделяются директором этого подразделения.

Линейные и штабные функции выполняются одними и теми же людьми (ведущие специалисты или замы), очень часто бывает (по обоюдному согласию, в должностных инструкциях эта функция не указывается).

Основные понятия, применяемые в менеджменте.

Менеджмент – область управленческой и хозяйственной деятельности, обеспечивающей рациональное управление экономическими процессами, организации систем управления и его совершенствования в соответствии задачам социально-экономического развития.

Менеджмент – способность, манера обращения с людьми, власть и искусство управления, особого рода умения и административными навыками, организация управления, административная единица.

Менеджмент – это процесс оптимизации человека и его, материальных и финансовых ресурсов, это также искусство так, как требует постоянного творческого подхода.

Менеджер – это специалист, которого нанимают для организации и управления каким-то участком, для осуществления управленческой деятельности.

Управление – это процесс планирования организации, мотивации и контроля необходимый для того, чтобы сформировать и достичь цели организации.

Управление представляет собой осознанную целенаправленную деятельность человека с помощью, которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды общества, техники и живой природы. Управление должно быть направленно на успех и выживание.

В управление всегда есть: субъект – тот, кто осуществляет управление и объект – тот, кем управляют действия субъекта управления, т.о. основная задача управления организовать работу других людей, при этом высшей формой искусством управления является такая организация, при которой у объекта управления создается ощущение, что ни кто им не управляет.

Различают управление техническими системами, экономическое управление, а также социальное, в ходе которого регулируются различные отношения между людьми.

Цель управления – это желаемое, возможное и не обходимое состояние производство, дела, проблемы, которые обязательно должны быть достигнуты.

Орудие управленческого труда включают: оргтехнику, вычислительную технику, обеспечивающие механизм и автоматизацию управленческого труда.

Предметом управленческого труда являются люди, отношения между ними, которые касаются данного производства.

Бизнес – это предпринимательская деятельность, дело, занятие в целях получения прибыли в определенной сфере общественного производства.

Бизнес – делание денег из денег, но обязательно по средствам полезной производительной деятельности изготовление продукта или оказания услуги.

Управление бизнеса – это управление коммерческими, хозяйственными организациями.

Бизнесмен – это человек делающий деньги владелец капитала находящего в обороте и приносящего доход и может быть деловой человек подчинения которого никто не находится или крупный собственник, который не занимает никакой настоящей должности в организации, но является владельцем ее акций и не может состоять членом его правления.

Менеджер – обязательно занимает постоянную должность, в его подчинение находятся люди.

Дата добавления: 2013-12-12