Социология управления персоналом

Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала

Контрольные вопросы

1. Когда диверсификация получила наиболее ощутимое развитие?

2. Какой момент является кульминационным моментом при выборе стратегии развития?

В любом предприятии, в любой организации нужны структуры для управления. И от того, какие это будут структуры, какие цели они будут преследовать, зависит вся дальнейшая судьба предприятия, организации.

Социология управления помогает выбрать определенные методы и формы управления социальными процессами.

Социология управления персоналом включает закономерности, формы и методы целенаправленного управления социальными процессами и группами для достижения определенной цели, а также подбор квалифицированных кадров.

Часто эквивалентом термина «социология» управления употребляется термин «менеджмент». Однако социология управления рассматривает лишь социальные аспекты управления персоналом и в этом смысле является надстройкой менеджмента. Эффективность работы с персоналами находится в высокой зависимости от социальной компетентности организации и ее сотрудников. Социальная компетентность позволяет сотрудникам полнее реализовать себя, иметь плодотворные и приятые отношения с товарищами по работе и руководством, успешно решать вопросы деловой карьеры и получать удовлетворение от работы. Для организации же социально-компетентные сотрудники – одно из важнейших условий реализации ее целей и делового преуспевания.

Основу социальной компетентности работников составляют их знания и навыки в области руководства персоналом. Управление изучает вопросы делового общения сквозь призму задач и функций руководства, ибо вся деятельность руководителя по управлению людьми прямо связана и реализуется через коммуникации. Знания и навыки в области взаимоотношений руководителей и подчиненных, деловых отношений в целом нужны не только руководителю, но и любому действующему в коллективе высококвалифицированному специалисту.

Дата добавления: 2013-12-11