Характеристика внутренней среды организации

Субъекты и объекты организационной деятельности

Организационная деятельность — это создание или усовершенствование механизма управления организацией в соответствии с целями и задачами организационных систем, представляющих собой совокупность структуры и способов функционирования ее элементов.

Применительно к социальной системе под организационной деятельностью подразумевают:

1. Объединение людей в группы.

2. Интеграцию деятельности членов коллектива организации.

3. Интеграцию всех членов коллектива.

В зависимости от возложенных функциональных обязанностей члены коллектива могут быть как субъектами, так и объектами организационной деятельности.

Субъект управления — это управляющая подсистема в системе управления или отдельный ее элемент. Субъект — это источник управляющего воздействия или лицо, принимающее решение. Это может быть не только один человек, но и группа, коллектив организации. В качестве обобщенного субъекта управления деловой организацией выступает административно-управленческий аппарат, сотрудники которого:

· формируют цели

· разрабатывают планы

· разрабатывают и принимают управленческие решения

· организуют и контролируют их исполнение

Объект управления — это управляемая подсистема; та, что подвергается воздействию со стороны субъекта. В роли объекта может выступать как человек, так и машина. Функции объекта управления:

· получение задания

· осмысление задания

· проведение информационной работы

· выполнение поручения или заказа

· сдача выполненной работы руководителю или заказчику[12].

Организация представляет собой систему, состоящую из многочисленных, взаимосвязанных частей. Части внутри организации называются внутренними переменными или факторами. Для управляющей и управляемой подсистем внутренние переменные одни и те же. Различают лишь их внутреннее содержание (табл. 1).

Таблица 1

Дата добавления: 2013-12-12