КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Факторы внешней среды
Характеристика внешней среды организации Внешняя среда. Одна из черт открытой системы — связь с внешней средой. Изменения во внешней среде влияют на один или несколько атрибутов системы. И наоборот, изменение в системе воздействуют на ее окружение. Характеристики внешней среды: 1. Взаимосвязь факторов. 2. Подвижность (скорость, с которой происходят изменения). 3. Сложность (число факторов, на которые организация должна реагировать). 4. Неопределенность (количество информации, которой располагает организация). На организацию оказывают влияние прямые и косвенные факторы воздействия. Для того чтобы быть эффективной, организация должна постоянно отслеживать изменения во внешней среде, оценивать ее и выбирать наилучшую ответную реакцию, способствующую достижению ее целей. Она должна эффективно реагировать на воздействие внешней среды. Принципиальное значение имеет обратная связь. I. Факторы среды прямого воздействия — это те факторы, которые влияют непосредственно на операции (действия) организации. К ним относятся: 1. Поставщики. Это механизм преобразования входов в выходы. Входами являются материалы, капитал, трудовые ресурсы, оборудование, энергия. Выходами являются произведенные организацией товары, оказанные услуги. 2. Законы. Отражаются на управлении, их необходимо соблюдать в принудительном порядке. 3. Государственные органы. Это комиссии по торговле, лицензированию, квотированию, по ценным бумагам и т.д. 4. Потребители. Они решают, какие товары и услуги для них желательны и по какой цене. 5. Конкуренты. Это внешний фактор, который ведет к новаторству и эффективности. 6. Профсоюзы. Обеспечивают социальную поддержку работникам. II. Факторы среды косвенного воздействия, т.е. те факторы, которые не могут оказывать немедленного воздействия, но могут сказаться в последствие. 1. Политические факторы: · конституционные основы · формы собственности · особенности законодательства · политическая стабильность · отношение органов власти и населения к бизнесу 2. Экономические факторы: · уровень жизни · капитал · конъюнктура рынка · уровень цен · уровень платежеспособности населения · уровень инфляции и безработица · состояние экономики · стоимость ресурсов 3. Социальные факторы: · социальные нормы · социальные воззрения · этические нормы · установки · культура · жизненные ценности · традиции · социальные слои населения 4. Технологические факторы: · развитие науки · развитие техники · развитие технологии 5. Ресурсные факторы: · рабочая сила · природные ресурсы · инфраструктура · территориальное положение Методы анализа внешней среды: 1. SWOT анализ. 2. ПЭСТ анализ (PEST). 3. Факторный анализ.
Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 262; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |