Прогнозирование. Его сущность, виды и методы

Прогнозирование – является основой для определения развития каждого сегмента рынка и определения возможной эффективности деятельности рынка на возможном сегменте.

Прогноз – научно обоснованное суждение о вероятных состояниях, результатах деятельности и качественных характеристиках какого-либо объекта к определенному моменту в будущем.

Прогнозирование – процесс формирования прогноза на основе тенденций функционирования развития какого-либо объекта/явления. Применяется по отношению к явлениям/процессам, которые либо полностью, либо частично не подконтрольны фирме или другим субектам.

Прогнозирование различается:

1) по объекту прогнозирования

а) прогнозы развития различных видов и поколений продукции

б) прогнозы развития технологии производства

в)прогнозы конъюнктуры рынка

г) прогнозы развития конкурирующих фирм

д) прогнозы экономического состояния данной фирмы

2) по горизонту прогнозирования

а) долгосрочное прогнозирование (при этом временной горизонт зависит от отрасли, характера технологии)

б) среднесрочная

в) краткосрочная

г) оперативное прогнозирование

Методы прогнозирования

Формально-аналитические	Методы экспертных оценок
Методы экстраполяции	Методы моделирования	Индивидуальные оценки	Коллективные оценки
а) Простой динамический анализ б) многофакторный регрессионный анализ в) авторегрессионый анализ г) прогнозирование по огибающей	а) статистические методы б) экономико-математические модели в) методы сценариев	а) оценки типа "интервью" б) аналитические экспертные оценки в) метод морфологического анализа	а) метод комиссии б) "мозговой штурм" в) Метод Дельфи г) метод взвешенных оценок

Метод прогнозирования – это формально-логические и организационные процедуры и приемы, используемые для осуществления процесса прогнозирования

Формально-аналитические – методы, основанные на использовании экономико-математических моделей и методов математической статистики. (количественные характеристики)

Методы экстраполяции – основаны на продление в будущее тенденций и закономерностей, выявленных для предыдущих периодов.

а) простой динамический анализ исходит из предпосылки, что прогнозируемый показатель применяется прямо или обратно-пропорционально с течение времени и использует зависимость

Y=a+b*t

Основные параметры уравнения a и b определяются методом наименьших кваратов.

б) многофакторный регрессионный анализ: многомерный случай из изменения результатного показателя от совокупности факторных показателей

Y=A₀+A₁x₁+A₂x₂+…+A_mx_m

в) метод авторегрессий основан на том, что значения практически любого показателя в некоторый момент времени t зависит от значения этого показателя в предыдущие периоды.

Y_t=A₀+A₁Y_t-1+A₂Y_t-2+…+A_mY_t-m

г) по огибающим – основан на использовании зависимости некоторого параметра от вида технологии (принципы действия)

Методы моделирования.

А) статистические модели – основаны на учете качественных связей между различными процессами и явлениями и статистическими характеристиками этих явлений.

Б) экономические модели – для прогнозирования используются методы динамического программирования.

В) метод сценариев/модели сценариев – строится несколько предельных сценариев

При рассмотрении сценариев используются выявленные ранее закономерные тенденции и тренды, различные случайные воздействия, изменяющие закономерное течение процесса.

Методы экспертных оценок (основан на статистической обработке экспертных оценок, полученных в номинальной или порядковых шкалах).

А) метод интервью: производится опрос различных экспертов, каждый высказывает субъективное суждение. На основе обработки суждений, формируется общая оценка возможного будущего.

Б) метод морфологического анализа – основан на построении морфологического языка.

характеристики	Методы осуществления
	По снегу	По воде	По земле
Пешком	лыжи	ласты	Обувь
Лошадь	сани	-	телега

В этом методе формируется полный набор возможных вариантов (с помощью матрицы морфологического ящика) из которого выбираются наиболее эффективные варианты для последующего анализа:

А) метод комиссий – создаются профилирующие по различным проблемам комиссии, которые периодически обсуждают различные идеи и варианты решения проблем и принимают решения по большинству голосов.

Б) метод Дельфи – многоуровневая процедура анкетирования с обработкой и сообщение результатов каждого тура экспертам, работающим независимо друг от друга.

В) при методе взвешенных оценок, строится иерархическое дерево различных решений и характеристик с определением весовых коэффициентов значимости отдельно по каждому уровню.

Дата добавления: 2013-12-12