Финансы как объект управления

Тема 5. Управление финансами

Вопросы для самоконтроля

1. Содержание финансовой политики

2. Задачи финансовой политики государства

3. Элементы финансовой политики, их характеристика

4. Составляющие бюджетной политики

5. Типы финансовой политики

6. Финансовый механизм, его элементы

7. Регулирующий, директивный финансовый механизм

8. Характеристика современной налоговой политики государства

9. Основные направления социальной политики

Управление финансами, как совокупность приемов, и методов, направленных на обеспечение развития финансовой 'системы государства, или конкретного субъекта хозяйствования в соответствии с заданными количественными и качественными параметрами.

Уровни управления финансами:

а) Общегосударственный:

- федеральный уровень;

- уровень субъекта Федерации;

- местный или муниципальный уровень.

б) Негосударственный:

- уровень корпорации (концерна, холдинга);

- уровень предприятия;

- внутрихозяйственный уровень.

Управление - это совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на управляемый объект с целью достижения определенного результата.

Различают стратегическое (общее) и тактическое (оперативное) управление.

1) Стратегическое управление финансовыми отношениями в РФ осуществляют высшие законодательные органы власти (Федеральное собрание, Государственная дума, Совет Федерации). Такое управление имеет место при рассмотрении и утверждении Федерального бюджета, отчета о его исполнении, а также при рассмотрении законов о налогах при установлении предельного размера внутреннего и внешнего долга.

2) Тактическое управление осуществляется финансовым аппаратом.

Субъекты управления финансами:

· коллегиальный государственный орган представительной власти со­ответствующего уровня, или собственник конкретного субъекта хозяй­ствования, определяющие общую финансовую стратегию, приоритеты финансовой политики и ключевые финансовые параметры управляе­мой системы;

· специализированный исполнительный орган государственной власти соответствующего уровня, или руководитель финансового направ­ления деятельности конкретного субъекта хозяйствования, формирующие финансовую политику предприятия, принимающие принципи­альные решения в рамках финансового менеджмента и отвечающие за его общую эффективность;

· государственные и негосударственные финансовые службы, осу­ществляющие оперативное управление финансами.

Объекты управления финансами:

· финансовое направление деятельности государства (на соответ­ствующем уровне) и конкретного субъекта хозяйствования;

· установленные направления финансовой политики;

· укрупненные финансовые категории и результаты деятельности (оборотные и основные средства, затраты, прибыль, инвестиции, обя­зательства, риски и т.п.);

· конкретные финансовые показатели;

· органы (службы) управления финансами и непосредственно их пер­сонал.

Система управления финансами требует наличия следующих ресурсов и элементов:

· а) Нормативно-методического обеспечение:

· внешнее (финансовое законодательство и государственные подзаконные акты);

· внутреннее (собственные регламенты конкретного субъекта хозяй­ствования, действующие в рамках финансового направления его дея­тельности).

· б) Информационное обеспечение:

· информационные массивы (как формализованные блоки финансо­вой информации по конкретным направлениям или аспектам управле­ния);

· информационные каналы (как формализованные процедуры про­хождения финансовой информации по конкретным управленческим инстанциям и рабочим местам).

· в) Трудовое обеспечение, как совокупность действующих в штате государ­ственных финансовых органов, или финансовых служб предприятия сотрудников необходимых специализаций и уровня квалификации.

· г) Инструментальное обеспечение, как совокупность прикладных методов. управления финансами.

Дата добавления: 2013-12-12