Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Предмет, метод и задачи курса




Цели изучения курса

 

- вооружить будущих бакалавров знаниями в области организации промышленного производства, достаточными для квалифицированного решения задач, возникающих в процессе работы;

 

- привить навыки проектирования организации производства, по организационному совершенствованию на предприятии;

 

- научить студента решать во взаимосвязи задачи совершенствования организации производства и использования экономических методов для повышения эффективности деятельности предприятий.

 

Предметом изучения дисциплины являются закономерности организации производственных систем и процессов на предприятиях и разработанные на их основе рациональные формы и методы осуществления производственных процессов выпуска конкурентоспособной продукции при наиболее экономном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

 

Организация производства на предприятиях охватывает комплекс задач, это:

 

- выбор и обоснование производственной структуры предприятия, т.е. определение состава и специализации подразделений, входящих в него и установление взаимосвязей между ними;

- проектирование и обеспечение взаимосвязанного функционирования всех составляющих производственного процесса: процессов подготовки производства, основных производственны процессов, процессов обеспечения качества продукции, процессов технического обслуживания

- проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры предприятия (ремонтное хозяйство, инструментальное, транспортное, складское и т.д.)

- гармоничное сочетание элементов производственного процесса во времени, что выражается в установлении порядка выполнения отдельных видов работ, рациональном совмещении времени и месте их выполнения, в обеспечении непрерывного движения предметов труда в процессе производства;

- организация труда работающих как конкретная форма реализации процесса соединения рабочей силы со средствами производства. Здесь выдвигаются задачи рационального разделения и кооперации труда, выявление на этой основе профессионально – квалификационного состава рабочих, научной организации и обслуживания рабочих мест, улучшения условий труда, организации материального и морального стимулирования работников;

- сочетание рациональных форм организации и экономических методов ведения производства;

- разработка системы взаимодействия производственных подразделений и формирование структуры управления предприятием.

 

В связи с переходом к рыночной экономике появилась необходимость в поиске эффективных форм и методов организации производства. К числу важнейших направлений совершенствования организации производства в настоящий период следует отнести:

 

- внедрение гибких форм и методов ОП, которые позволяют оперативно учитывать и удовлетворять требования потребителей;

- введение ускоренных методов разработки и освоения производства новых видов продукции, конкурентоспособной на мировом рынке;

- существенное повышение качества продукции на основе реализации систем обеспечения качества и участия в этом работающих.

Раздел 1. Научные основы организации производства

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 361; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.