Управление оборотными активами. Оборотными средствами(текущими, оборотными акти­вами) являются активы, которые могут быть обращены в на­личность в течение одного года

Оборотными средствами(текущими, оборотными акти­вами) являются активы, которые могут быть обращены в на­личность в течение одного года. Оборотный капитал (чистый оборотный капитал, собственные оборотные средства) опре­деляется как разность между оборотными (текущими) актива­ми и краткосрочными (текущими) обязательствами. В состав оборотных средств входят товарно-материальные запасы, де­биторская задолженность, краткосрочные финансовые вложе­ния (ценные бумаги), денежные средства.

Особенностью инвестирования в оборотные средства яв­ляется не только продолжительность срока эксплуатации обо­ротных активов (один год), но и дробность состава, которая влечет за собой дробность инвестирования. Эти особенности инвестирования в оборотные средства имеют существенное значение для обеспечения гибкости финансовой политики в области управления ими.

Эффективное управление оборотными средствами важ­но для компании по следующим причинам:

1) величина оборотных средств у большинства компаний составляет больше половины всех ее активов;

2) решение вопросов, связанных с оборотными средствами, является непрерывным процессом и требует, в отличие от | других сфер деятельности финансового директора, боль­шего количества времени. Сумма, инвестируемая в каж­дую из позиций оборотных активов, может ежедневно изменяться и должна тщательно контролироваться для обеспечения наиболее продуктивного использования де­нежных средств;

3) оптимальное управление оборотными средствами ведет к увеличению доходов и снижает риск дефицита денежных средств компании;

4) правильное управление оборотными средствами позволит максимизировать норму прибыли и минимизировать свою ликвидность и коммерческий риск.

Основные задачи финансового менеджера в области управ­ления оборотными средствами:

• определить правильную структуру активов;

• стремиться иметь минимально возможную величину то­варно-материальных запасов. Обеспечивать своевремен­ные оптимальные объемы заказов;

• своевременно получать деньги у покупателей и заказчи­ков. Ускорять приток денежных средств;

• отсрочивать платежи. Замедлять отток денежных средств;

• увеличивать объем продаж;

• разработать подходящую для предприятия инвестицион­ную стратегию.

Управление оборотными средствами включает управление товарно-материальными запасами, дебиторской задолженно­стью, денежными средствами и краткосрочными вложениями (ценными бумагами). Управление оборотным капиталом охва­тывает управление оборотными средствами и краткосрочными обязательствами. Управление оборотным капиталом означает регулирование величины различных типов оборотных активов и краткосрочных обязательств.

Дата добавления: 2013-12-12