Планирование, система показателей плана

Система планирования на предприятии классифицируется по нескольким признакам. В зависимости от срока, на который составляется план, и степени детализации плановых расчетов принято различать:

1. долгосрочное (перспективное); 2. среднесрочное; 3. краткосрочное (текущее).

Перспективное планирование может охватывать период от 5 до 20 лет. Такие планы призваны определять долговременную стратегию предприятия, включая социальное, экономическое, научно-технологическое развитие.

Среднесрочное планирование осуществляется на период от 1 года до 5 лет. На некоторых предприятиях оно совмещается с текущим: в этом случае составляют так называемый скользящий пятилетний план, в котором первый год детализируется до уровня текущего плана и представляет собой по сути краткосрочный план.

Текущее планирование охватывает период до 1 года, включая полугодичное, квартальное, месячное, недельное (декадное) суточное планирование.

Любой план опирается на систему показателей плана: показатели, применяемые в планировании подразделяются на количественные, качественные, объемные и удельные.

Количественные показатели плана выражаются абсолютными величинами. К ним относятся: объем товарной и валовой продукции, численность работающих, фонд заработной платы, сумма прибыли, размер затрат различных производственных ресурсов.

Качественные показатели являются величинами относительными. Они выражают экономическую эффективность производства, его отдельных факторов. Это рост производительности труда, снижение себестоимости, рентабельность производства, качество продукции.

Объемные показатели устанавливают абсолютные величины в целом, отдельных процессов и факторов, в нем участвующих. Например, объем производства в целом, объем трудовых затрат, материальных ресурсов.

Удельные показатели устанавливают отношение 2-х или нескольких взаимосвязанных показателей: затраты труда на производство единицы продукции, капиталовложения на единицу производственной мощности.

Внутрихозяйственное планирование является основным методом управления сельскохозяйственным предприятием.

Дата добавления: 2013-12-11