Оценка реализации и корректировка стратегии

Стратегический контроллинг

Стратегический контроль

Мотивация персонала организации на осуществление стратегии

Организация стратегического управления

Планирование реализации стратегии

Выполнение основных функций управления реализацией стратегии

Изменения в организационной культуре и стиле управления

Модификации организационных структур управления

Изменения в организационной структуре

Изменения в системе управления

Особенности управления стратегическими изменениями

8.4. Выводы по РАЗДЕЛУ 8 «РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ И КОНТРОЛЬ»

ВВЕДЕНИЕ

Предлагаемый курс лекций содержит обобщение теоретических и практических положений в области стратегического менеджмента, накопленных в мировой и отечественной науке и практике. Данный курс лекций максимально соответствует требованиям государственного образовательного стандарта и вносит свое видение отношения к противоречивым проблемам принятия и реализации стратегических решений.

В материалах лекций дано обобщение концепций отечественных и зарубежных ученых относительно сущности стратегического менеджмента, взаимосвязи со стратегическим маркетингом, основных составляющих стратегического менеджмента и его этапов. По дисциплине «Стратегический менеджмент» раскрываются такие вопросы государственного образовательного стандарта, как стратегическое управление, стратегический маркетинг, формирование стратегических целей и стратегии предприятия (фирмы), стратегические проблемы развития производства и структура промышленности. Подробно освещается тема ГОС ВПО: ситуационный анализ, стратегический потенциал организации, рассматриваются стратегия и техническая политика предприятия (фирмы), стратегия внешнеэкономической деятельности и другие виды стратегий, а также стратегия и организационная структура, управление реализацией стратегии. Проанализированы практически все вопросы, предусмотренные стандартом, а также вопросы, тесно связанные с ними: классификации стратегий, подходы к формированию стратегических альтернатив, стратегический выбор, стратегическое планирование, реализация стратегии.

В курсе лекций стратегический менеджмент рассматривается как часть стратегического управления, которое включает в качестве управляемого объекта и коммерческую фирму, и некоммерческую организацию, и государство с его институтами, и национальную экономику, и социально-политическое положение страны и ее регионов разного уровня. Указанные категории используются синонимично, чтобы можно было показать общность многих используемых методов и подходов для объектов управления разного типа, а также потому, что многие специалисты при изложении своей позиции не проводят жесткой грани между ними.

Стратегический менеджмент - одна из самых интересных областей науки, и является очень важным предметом для руководителей, которые обеспокоены будущим своей фирмы. Конечно, стратегический менеджмент в большей степени является искусством, чем наукой, в нем нет строгих рецептов поведения, но именно знание этой области науки управления поможет проявиться таланту умелого руководителя - стратега, политика, новатора.

Дата добавления: 2013-12-12