Демократизация управления

Мотивирование и стимулирование труда.

Сочетание полномочий (прав, обязанностей) и ответственности каждого работника.

Частная автономия и свобода.

Плановость и системность.

Предполагает сознательное и целенаправленное управленческое воздействие на организацию с учетом методологии системного подхода в управлении.

Подразделения организации (в т.ч. каждый работник) должны обладать относительной самостоятельностью и свободой в выборе способов действий по достижению целей организации и личных целей.

Нет полномочий (т.е. прав) без ответственности, и наоборот.

Предполагает создание условий, стимулирующих труд работника, способствующих удовлетворению его потребностей. Это один из основополагающих принципов менеджмента.

Предполагает привлечение к управлению организацией специалистов, всех участников трудового процесса.

Кроме того, наряду с общими принципами, следует учитывать необходимость выделения и учета частных принципов, соблюдение которых позволяет регулировать отдельные управленческие процессы и стороны управления с учетом специфики и характера деятельности организации, отраслевой специфики.

Например, выделяют принципы:

1. планирования (научность, комплексность, реальность, целенаправленность, конкретность, экономичность и др.);

2. контроля (систематичность, объективность, эффективность и т.п.);

3. в производстве, социальной сфере, культуре, образовании и т.п. Например, в управлении образовательной деятельностью приоритетны:

o образовательные задачи (перед другими);

o гуманизация образовательной деятельности;

o самосовершенствование;

o социальная справедливость;

o индивидуальный подход;

o взаимодействие обучаемых и обучающих (педагогическое сотрудничество);

o другие.

Дата добавления: 2013-12-11