Источников информации

ПОКАЗАТЕЛИ, ФОРМИРУЕМЫЕ ИЗ ВНУТРЕННИХ

1 Показатели финансовой отчетности предприятия

►Показатели, отражаемые в отчетном «Ба­лансе предприятия»

►Показатели, отражаемые в «Отчете о фи­нансовых результатах» предприятия

►Показатели, отражаемые в «Отчете о дви­жении денежных средств» предприятия

2 Показатели управленческого учета предприятия

►Показатели, характеризующие финансо­вые результаты по основным сферам деятельности

►Показатели, характеризующие финансо­вые результаты деятельности в региональ­ном разрезе

►Показатели, характеризующие финансо­вые результаты деятельности отдельных „центров ответственности"

3 Нормативно-плановые показатели, связанные с финансовым развитием предприятия

►Система внутренних нормативов, регули­рующих финансовое развитие предприятия

►Система плановых показателей финансо­вого развития предприятия

Рисунок 2. Система показателей информационного обеспече­ния финансового менеджмента, формируемых из внутренних источников.

1. Показатели финансовой отчетности предприятия. Система ин­формативных показателей этой группы широко используется как вне­шними, так и внутренними пользователями. Она применяется в про­цессе финансового анализа, планирования, разработки финансовой стратегии и политики по основным аспектам финансовой деятельности, дает наиболее агрегированное представление о результатах финансо­вой деятельности предприятия.

Преимуществом показателей этой группы является их унифици­рованность, так как они базируются на общепринятых стандартизи­рованных принципах учета (что позволяет использовать типовые технологии и алгоритмы финансовых расчетов по отдельным аспектам формирования и распределения финансовых ресурсов, а также срав­нивать эти показатели с другими аналогичными предприятиями); чет­кая регулярность формирования (в установленные нормативные сро­ки); высокая степень надежности (отчетность, формируемая на базе финансового учета, предоставляется внешним пользователям и под­лежит внешнему аудиту).

В то же время, информационная база, формируемая на основе финансового учета, имеет и определенные недостатки, основными из которых являются: отражение информативных показателей лишь по предприятию в целом (что не позволяет использовать ее при приня­тии управленческих решений по отдельным сферам финансовой деятельности, центрам ответственности и т.п.); низкая периодичность разработки (как правило, один раз в квартал, а отдельные формы от­четности — только один раз в год); использование только стоимост­ных показателей (что затрудняет анализ влияния изменения цен на формирование финансовых ресурсов).

Показатели, входящие в состав этой группы, подразделяются на три основных блока.

В первом блоке содержатся показатели, отражаемые в «Балансе предприятия» в разделах „Ак­тив" и „Пассив".

В втором блоке содержатся показатели, отражаемые в „Отчете о финансовых результатах" предприятия. Этот отчет включает по­казатели по следующим трем разделам: 1) финансовые результаты; 2) элементы операционных затрат; 3) расчет показателей прибыльно­сти акций.

В третьем блоке содержатся показатели, отражаемые в „Отчете о движении денежных средств" предприятия. Этот отчет построен в раз­резе следующих разделов: 1) движение средств в результате опера­ционной деятельности; 2) движение средств в результате инвестици­онной деятельности; 3) движение средств в результате финансовой деятельности.

2. Показатели управленческого учета предприятия. Система этой группы показателей используется для текущего и оперативного управ­ления практически всеми аспектами финансовой деятельности пред­приятия, а в наибольшей степени — в процессе финансового обеспе­чения операционной его деятельности.

Этот вид учета получает развитие в связи с переходом предпри­ятий нашей страны к общепринятой в международной практике систе­ме бухгалтерского учета, который позволяет существенно дополнить учет финансовый. Он представляет собой систему учета всех необхо­димых показателей, формирующих информационную базу оператив­ных управленческих решений (в основном, в области управления фор­мированием и использованием прибыли) и планирования деятельности предприятия в предстоящем периоде.

В сравнении с финансовым управленческий учет обладает сле­дующими основными преимуществами: он отражает не только стоимо­стные, но и натуральные значения показателей (а следовательно, и тенденции изменения цен на сырье, готовую продукцию и т.п.); перио­дичность представления результатов управленческого учета полнос­тью соответствует потребности в информации для принятия оператив­ных управленческих решений (при необходимости информация может представляться даже ежедневно); этот учет может быть структурирован в любом разрезе — по центрам ответственности, видам финансовой деятельности и т.п. (при одновременном агрегировании показате­лей в целом по предприятию); он может отражать отдельные активы с учетом темпов инфляции, стоимости денег во времени и т.п. Результаты этого учета являются коммерческой тайной предприятия и не должны предоставляться внешним пользователям.

В процессе построения системы информационного обеспечения управления финансовой деятельностью управленческий учет призван формировать группы показателей, отражающих объемы деятельности, сумму и состав затрат, сумму и состав получаемых доходов и других. Эти группы показателей формируются в процессе управленческого учета обычно по следующим блокам:

а) по сферам финансовой деятельности предприятия;

б) по регионам деятельности (если для предприятия характер­на региональная диверсификация финансовой деятельности);

в) по центрам ответственности (созданным на предприятии центрам затрат, дохода, прибыли и инвестиций).

Управленческий учет строится индивидуально на каждом пред­приятии и должен быть в первую очередь подчинен задачам информа­тивного обеспечения процесса оперативного управления финансовой деятельностью.

3. Нормативно-плановые показатели, связанные с финансовым развитием предприятия. Эти показатели используются в процессе те­кущего и оперативного контроля за ходом осуществления финансовой деятельности. Они формируются непосредственно на предприятии по следующим двум блокам:

а) система внутренних нормативов, регулирующих финансовое развитие предприятия. В эту систему включаются нормативы отдель­ных видов активов предприятия, нормативы соотношения отдельных видов активов и структуры капитала, нормы удельного расхода финан­совых ресурсов и затрат и т.п.;

б) система плановых показателей финансового развития пред­приятия. В состав показателей этого блока включается вся совокуп­ность показателей текущих и оперативных финансовых планов всех видов.

Использование всех представляющих интерес показателей, фор­мируемых из внешних и внутренних источников, а также внедрение современных автоматизированных информационных технологий позво­ляет создать на каждом предприятии целенаправленную систему ин­формационного обеспечения финансового менеджмента, ориентиро­ванную как на принятие стратегических финансовых решений, так и на эффективное текущее управление финансовой деятельностью.

Дата добавления: 2013-12-13