Ситуационный анализ по предприятиям

Таблица 1

Показатель	Собственное предприятие	Предприятие А	Предприятие Б	Предприятие В
Оборот, млн.руб.
Сбыт, млн.руб.
Доля рынка, %
Темп роста рынка, %
Динамика цен, %
Маржа, %
Затраты на рекламу, тыс.руб.
Затраты по связям с покупателями, тыс.руб.
Вид конкуренции			.
Емкость рынка

Кроме анализа экономической среды, ситуационный анализ включает также анализ таких факторов окружающей среды, как правовые, технологические, соци­ально-культурные, экологические.

Отраслевой анализ содержит, например, анализ всех факторов, которые влия­ют на характеристики отрасли; современный размер отрасли; потенциал отрасли; динамику роста отрасли; структуру отрасли; структуру затрат; систему распреде­ления; характеристики конкурентных отраслей, особенно факторы конкуренции (см. 2.6).

Анализ конкуренции должен предусматривать рассмотрение всех факторов, которые могут исследовать конкуренты, чтобы получить эффективную долю на рынке. При этом целесообразным является SWOT-анализ, позволяющий вы­явить и сравнить слабые и сильные стороны в конкурентной борьбе. Соответст­вующий анализ должен распространяться и на отдельные сферы деятельности фирмы в рамках осуществляемой и будущей стратегии.

Таблица 2

Дата добавления: 2013-12-13