Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Планирование персонала предприятия





Потребность предприятия в персонале должна планироваться по группам и категориям работников.

Количественная характеристика персонала предприятия измеряется такими показателями, как списочная, среднесписочная и явочная численность работников.

Явочный состав –это минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки.

Списочный состав – все постоянные и временные работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках, не явившиеся на работу по болезни. Списочная численность работников может быть установлена на определенную дату.

Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода. Этот показатель используется при расчете производительности труда, средней заработной платы, текучести кадров.

Методика расчета потребности в работниках различных групп и профессий имеет свои особенности.

Необходимое число основных рабочих определяют по:

· трудоемкости производственной программы;

· нормам выработки;

· рабочим местам на основании норм обслуживания.

Все эти три показателя требуют обоснования, которое может быть получено только на основе технического нормирования труда.

Дадим следующие необходимые определения:

Нормирование труда – это определение необходимых затрат труда (или времени) на выполнение определенной работы (изготовление единицы продукции) отдельными работниками или бригадами и установление норм труда.

Норма труда – конкретное выражение меры труда, т.е. доли участия каждого отдельного работника в совокупном общественном труде.

Мерой труда служит рабочее время. Таким образом, нормирование труда сводится к определению необходимых затрат времени на выполнение той или иной работы.

Необходимые затраты времени – это затраты времени, соответствующие эффективному использованию трудовых, материальных и энергетических ресурсов при соблюдении научно обоснованных режимов труда и отдыха.



Техническое обоснование норм труда предусматривает наиболее полное использование оборудования, технологической оснастки; полное и рациональное использование рабочего времени с отделением вспомогательных функций от основных; развитие многостаночного обслуживания; совмещение профессий и функций; соответствие работника выполняемой работе с точки зрения его квалификации, производственных навыков и психо-физиологической характеристики; применение передовых методов и приемов труда; рациональную организацию рабочего места; оптимальный уровень интенсивности труда.

Одной из основных задач технического нормирования труда является воздействие на рациональную организацию труда и оптимальную технологию производства.

Виды норм труда и их классификация

1. Норма времени (техническая норма времени) – это регламентированное время выполнения единицы работы (или технической операции) в определенных организационно-технических условиях производства одним или несколькими работниками соответствующей квалификации.

2. Норма выработки – это регламентированный объем работы (количество деталей, изделий), который должен быть сделан работником соответствующей квалификации в единицу времени, в определенных организационно-технических условиях производства. Эта величина обратно пропорциональна норме времени.

3. Норма обслуживания – это количество производственных объектов (единиц оборудования), которое работник или группа работников обязаны обслужить за определенное время в определенных организационно-технических условиях производства.

4. Норматив численности – это количество работников определенного профессионального состава, необходимое для выполнения конкретных производственных или управленческих функций или объема работ.

5. Нормированное задание– это объем работы, который работник (группа работников) должны выполнить за рабочую смену, рабочий месяц или в иную единицу рабочего времени.

При расчете численности по трудоемкости общая численность основных рабочих определяется путем деления плановой трудоемкости производственной программы на эффективный фонд рабочего времени одного рабочего за год с учетом планового коэффициента выполнения норм:

Rо = Т / (Fэф. ´ Квн),

где Rо – среднесписочное число основных рабочих;

Т – плановая трудоемкость производственной программы (по затратам труда основных рабочих), нормо-час;

Fэф. – эффективный фонд времени одного рабочего, ч;

Квн – планируемый коэффициент выполнения норм выработки.

При планировании персонала различают календарный, номинальный и эффективный фонды бюджета рабочего времени. Календарный фонд соответствует числу дней в году; номинальный фонд представляет собой календарное время за вычетом выходных и праздничных дней; эффективный фонд времени работы рассчитывается как разность между номинальным фондом и общим числом неявок на работу по причинам отпусков, болезней, прогулов, целодневных постоев, забастовок и др.

Трудоемкость производственной программы рассчитывается прямым счетом; объем продукции по каждой номенклатурной позиции умножается на затраты времени, необходимые в плановом периоде на изготовление единицы продукции.

При расчете по нормам выработки численность основных рабочих определяют исходя из производственного задания и норм выработки по формуле:

Rо = Q / (Нв ´ F),

где Q – объем продукции в принятых единицах измерения;

Нв – плановая норма выработки в единицу рабочего времени.

Метод расчета по рабочим местам на основании норм обслуживания на агрегатных работах используется для определения численности основных рабочих, выполняющих работы по управлению агрегатами, аппаратами, машинами и др. оборудованием и контролю за технологическими процессами.

Среднесписочное число рабочих рассчитывается в этом случае по формуле:

Rо = n ´ Rн ´ h ´ Тпл. ,

Где n – число агрегатов, находящихся в работе;



Rн- число рабочих, необходимое для обслуживания одного агрегата в течение смены;

h – число смен в сутки;

Тпл. – число суток работы агрегата в плановом периоде.

Число вспомогательных рабочих может быть определено следующими методами:

· По трудоемкости работ;

· По нормам обслуживания;

· По числу рабочих мест.

Численность вспомогательных рабочих-сдельщиков, занятых на работах, объем которых можно определить в нормативном времени, рассчитывается по трудоемкости работ так же, как и основных рабочих-сдельщиков. Различие состоит в том, что при расчете численности основных рабочих исходят из трудоемкости выпускаемой продукции, а при определении численности вспомогательных рабочих – из трудоемкости вспомогательных работ.

Численность вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, определяется исходя из общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ и норм обслуживания по формуле:

Rо = n ´ h ´ Ксп / Но,

Где n – число объектов обслуживания;

Ксп. – коэффициент списочного состава (частное от деления номинального фонда рабочего времени на физическое число рабочих дней по плановому балансу рабочего времени);

Но – норма обслуживания, т.е. количество оборудования или производственных площадей, обслуживаемое одним рабочим или группой вспомогательных рабочих.

Метод расчета по рабочим местам применяется при планировании численности тех групп вспомогательных рабочих, для которых не могут быть установлены ни объем работ, ни нормы обслуживания, поскольку их работа выполняется на определенных рабочих местах и связана с конкретным объектом обслуживания (крановщик, кладовщик и т.п.). Расчет ведется по формуле:

Чв = N ´c´Ксп.,

Где N – число рабочих мест;

с – число объектов обслуживания.

Численность служащих определяется исходя из имеющихся среднеотраслевых данных, а при их отсутствии – по нормативам, разработанным предприятием. Нормативы численности в этом случае должны разрабатываться не только по каждой отдельной функции управления, предприятию в целом, но и по отдельным видам работ должностям.

Численность руководителей определяется размером предприятия, его отраслевыми особенностями, нормами управляемости и т.д.

Поможем в написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой




Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 574; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2022) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.022 сек.