Основные понятия инновационного менеджмента

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ

В соответствии с Руководством Фраскати (документ принят ОЭСР в 1993 г. в итальянском городе Фраскати) инновация определяется как конечный результат инно­вационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологи­ческого процесса, используемого в практической деятель­ности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Считаем целесообразным разграничить понятия «ин­новация» и «новшество».

Новшество (новация) — новый или обновленный про­дукт чьей-либо творческой деятельности, предлагаемый потребителям для дальнейшего преобразования и исполь­зования. Новшество может представлять собой новые ма­териал, изделие, метод, технологию, услугу и т.д. Оформ­ляется новшество обычно в виде открытий, изобретений, патентов, товарных знаков, рационализаторских предло­жений и т.п.

Инновация (синоним нововведение) - это новшество, ставшее предметом процесса освоения, внедрения. Нов­шество становится нововведением с момента принятия его потребителем для дальнейшего преобразования или использования, к тому же обладающее признаком новизны для потребителя. Таким образом, новацию (новшество) следует считать инновацией (нововведением) лишь при соблюдении двух условий:

1) новшество должно быть принято данным потреби­телем;

2) новшество должно обладать признаком новизны для данного потребителя.

Новшества могут разрабатываться как для собственных нужд (для внедрения в собственном производстве либо для накопления), так и для продажи. На «входе» фирмы как системы будут новшества их продавцов, которые могут сразу внедряться, переходя в форму инноваций, либо накапли­ваться, дожидаясь своего часа для внедрения. На «выходе» фирмы будут только новшества как товары.

Таким образом, новатор — это создатель новшества (как продукта его труда, содержащего новое решение). Новато­рами могут быть физические и юридические лица. Инноватор тот, кто принимает новшество к потреблению, т.е. к дальнейшему преобразованию или использованию. Фирма (менеджер) становится инноватором при соблюдении как минимум двух условий: после приобретения новшества и при определенной работе с нововведением.

В современной концепции инноватики принято различать нововведения-продукты, нововведения-процессы (производс­твенно-технологические), модификации продуктов и услуг.

Нововведения-продукты считаются первичными. Они появляются в экономике предшествующего технологичес­кого уклада, и само их появление означает фазу зарожде­ния нового технологического уклада. Однако его медлен­ное развитие на начальном отрезке времени объясняется монопольным положением отдельных фирм и компаний (активная монополия) под защитой патентов и наличием коммерческой тайны. Нововведения-продукты, обладаю­щие более высокой потребительной стоимостью, создают на рынке эффективную конкуренцию, в отличие от цено­вой конкуренции с ее застойными явлениями. В фазе до­минирования нового технологического уклада наблюдается распространение (диффузия) нововведений-процессов, когда происходит переливание капиталов в новый уклад общественного производства. Модификация выпускаемой продукции вызывается конъюнктурными изменениями на рынке товаров.

Дата добавления: 2013-12-13