КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Эргономия работ
Смешанная система Преимущества данного метода. Эта система предлагает оптимальное распределение нагрузки посредством автоматизации определенных процессов уборки. Процессы уборки внутри системы колонн можно сравнивать между собой. Недостаток данной системы: Сотрудники не взаимозаменяемы. Смешанная система наиболее часто применяется во всем мире. Если система Ривьеры для одной персоны обеспечивает полную занятость, а для другой занятость недостаточна, следует применить смешанную систему. Например, гостевые номера убираются по системе Ривьеры, а общественные места — по системе колонн. Часто для уборки общественных мест вызываются сотрудники из специальных фирм вне отеля. Проведение уборки такими специалистами может быть организовано с привязкой к конкретному времени и не зависит от рабочих часов сотрудников отеля.
Самая лучшая организация уборки не будет действенной, если подводит исполнение. Поэтому необходимо уделять время для обучения сотрудников методам работы, экономящим силы. Методика выполнения работ влияет на: — длительность участия сотрудников в работе; — усталость сотрудников; — получение удовлетворения от выполнения работы; — частоты заболеваний сотрудников; — затраты моющих средств; — износ технических средств; — результат работы. Основу для эргономически верной организации работы дают научные исследования. Иногда даже маленькие новации могут облегчить работу. Но из-за инерции эти изменения зачастую не вводятся на предприятиях. Быстрая утомляемость, возникновение боли у сотрудников могут повлиять на качество повседневной уборки.
Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 250; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |