Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Эргономия работ

Смешанная система

Преимущества данного метода.

Эта система предлагает оптимальное распределение нагрузки посред­ством автоматизации определенных процессов уборки. Процессы уборки внутри системы колонн можно срав­нивать между собой.

Недостаток данной системы:

Со­трудники не взаимозаменяемы.

Смешанная система наиболее часто применяется во всем мире. Если си­стема Ривьеры для одной персоны обеспечивает полную занятость, а для другой занятость недостаточна, следует применить смешанную си­стему. Например, гостевые номера убираются по системе Ривьеры, а общественные места — по системе колонн.

Часто для уборки общественных мест вызываются сотрудники из спе­циальных фирм вне отеля. Проведе­ние уборки такими специалистами может быть организовано с привяз­кой к конкретному времени и не за­висит от рабочих часов сотрудников отеля.

 

Самая лучшая организация уборки не будет действенной, если подводит исполнение. Поэтому необходимо уделять время для обучения сотруд­ников методам работы, экономящим силы.

Методика выполнения работ влияет на:

— длительность участия сотрудни­ков в работе;

— усталость сотрудников;

— получение удовлетворения от вы­полнения работы;

— частоты заболеваний сотрудни­ков;

— затраты моющих средств;

— износ технических средств;

— результат работы.

Основу для эргономически верной организации работы дают научные исследования.

Иногда даже маленькие новации мо­гут облегчить работу. Но из-за инер­ции эти изменения зачастую не вводятся на предприятиях. Быстрая утомляемость, возникновение боли у сотрудников могут повлиять на ка­чество повседневной уборки.

Средства производства под­бираются в зависимости от выполняемых процессов сотрудником, а место работы каждого сотрудника определя­ется его личностными особен­ностями (рост, масса).

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Система колонн | Позы при работе

Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 175; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Читайте также:

  1. D. -наступило время, когда понукание и запугивание исчерпали свои возможности в деле повышения эффективности работы фирм
  2. II. ЗаработнаЯ плата: сущность и формы.
  3. II. Общие индексы фонда заработной платы и средней заработной платы.
  4. IV. Графические навыки, техника письма, культура оформления письменных работ
  5. VI. Работа с радиоактивными веществами и источниками ионизирующих излучений
  6. VII. Работа продавца с покупателем в процессе принятии решения о покупке
  7. А – отверстий; б – плоскостей; в – непрерывное протягивание наружной поверхности; г – обработка цилиндрической поверхности плоской
  8. Аварийно-спасательных работ.
  9. Автоматизация моечноочистных и разборочных работ.
  10. Автоматизированная обработка текста
  11. Активная мощность в цепи гармонического тока с индуктивностью равна нулю, поэтому ток в такой цепи полезной работы не совершает;
  12. Алгоритмы обработки злектрофизиологических процессов

studopedia.su - Студопедия (2013 - 2022) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.023 сек.