Способы интеграции предприятия интеграции во внешнию среду

Вариантность.

Принципы планирования.

Именно культура продукта или услуги лежит в основе их конкурентоспособности, а значит, и успешности деятельности организации.

Поэтому первым делом нужно дать оценку тому параметру, без которого организация существовать вообще не может – с культуры продукта или услуги. Супер или «отстой»? Или что-то промежуточное? Вот в чём вопрос.

Техническая культура. Поскольку речь пока идёт о производстве, а не об офисах, то оценивается уровень соответствия всего применяемого в производстве оборудования лучшим образцам такого же назначения: какие у нас станки, технологическая оснастка, погрузочно-разгрузочное оборудование, транспортёры и т. д.

Технологическая культура. Технологии изготовления одного и того же продукта бывают разные. Технология даёт нам в мельчайших подробностях ответ на вопрос «Как?». Как изготавливается продукт? Какие операции, на каком оборудовании, в какой последовательности, с использованием каких вспомогательных средств и материалов выполняются? Как заготовка превращается в готовую деталь? Исходное сырьё – в готовый продукт? Технологии сборки описывают процесс сборки изделия из деталей и узлов, технологии окраски – процесс окраски, технологии выпечки – процесс выпечки и т. д.

[1] «Театр начинается с вешалки»…

В процессе развития планирования, сложились определенные принципы реализации данной функции. Приемстливость предусматривает увязку, (показателей строка и затрат), плана всех уровней и их подчинении стратегии развития предприятия.

Предпологает наличие альтернатив не менее 3 достижение целий стоящих перед предприятием, и выбор наиболее эффективного варианта.

Достижение целей достижения предприятия и выбор эффективного варианта.

Непрерывность, заключается в том, что процесс планирования не прекращается окончание планового периода, а продолжается, обеспечиваю увязку задач наступающего периода с результатами заканчивающего периода.

Сбалансированность означает обеспечения для планов всех уровней, баланса поступления на предприятия, моральных трудовых и финансовых ресурсов и их распределения.

Экономическая обоснованность достигается детальными расчетами с целью, достижения максимальных результатов, хозяйственной деятельности при минимальных затратах.

Социальная ориентация предусматривает рассматривает(обеспечение комфортных условий труда) экологичности работы продукции, медеценского обслуживания и т.д. обеспечение обратной связи предпологает создание системы дающий регулярную информацию о ходи выполнения плановых заданий и дающюю возможность их оператиной корректировки.

Существует 3 способа итеграции предприятия во внешнию среду. Инсорсинг, аутсорсинг, и вертуальная интеграции. При интеграции исорсенгово. Все виды внутренной деятельности а так же виды деятельности связанные с реализации производства продукции осуществлятся соми предприятием. При этом внешная среда рссматриваеся как внешний источник ресурсов для организации. (предприятия). Интеграция аутсорсингового типа, предпологает привличения внешних сторогнний организаций для выполнения некоторых функций связанных с производством и реализации готовой продукции. Интеграция виртуального типа. Предпологает такую орентацию. Что такие ф-ии. Осуществляются внешними организациями. 100% аутсорсинг.

Дата добавления: 2013-12-13