Оценка инновационного климата

Вопрос 3. Оценка инновационного климата

Структура системы управления.

Рис. ____ Укрупненная структурная схема системы управления

Рис. _____ Реализация обратной связи.

Рис. ____ Структурная схема системы автоматического управления

Рис. ___ Структурная схема автоматизированных информационных систем (АИС).

Оценка внешней среды организации для инновационных целей, ко­торую называют также «инновационным климатом», характеризует сложив­шиеся за определенный период времени условия в окружении фирмы, влияющие на эффективность осуществления его научно-технической де­ятельности. Группы факторов внешней среды приведены в табл. 8.2.

Таблица 8.2

Название факторов	Оценка состояния фактора (1-5)	Весовая характеристика значимости кажлого фактора (от 0 до 1)
1. Социальная инфраструктура (доступ персонала и потенциальных работников к образовательному, ме­дицинскому и культурному комплексам в регионе) 2. Коммуникационная сфера (доступ к информаци­онным ресурсам, связь) 3. Природно-географические условия {доступ к сы­рьевым, топливным, энергетическим и материально-техническим ресурсам, транспорт) 4. Технологическая и научно-техническая сфера (ры­нок разработок и научно-технической информации, наличие НИИ, консалтинговых, инжиниринговых, венчурных и др.)
Название факторов	Оценка состояния фактора (1-5)	Весовая характеристика значимости каждого фактора (от 0 до 1)
5. Экономическая и финансовая сфера (налоговая система, льготы, инвестиционный климат на феде­ральном и региональном уровнях, наличие заинтере­сованных в инновационных разработках инвесторов) 6. Политико-правовая сфера (федеральные и регио­нальные планы и программы, законные и подзакон­ные акты в области научно-технической и иннова­ционной сферы) 7. Стратегическая зона хозяйствования (скорость появления инноваций изданном сегменте рынка) 8. Рынок трудовых ресурсов (рынок труда специали­стов, менеджеров, высококвалифицированных рабо­чих и т. д.) Итоговая оценка состояния инновационного климата
Содержание оценок: 5 — отличная возможность для предприятия использовав свой потенциал; 4 — состояние хорошее, имеется некоторая возможность для использования инновационного потенциала; 3 — состояние ненадежное, нет угрозы, но требуется наблюдение за осуществляемыми в этой сфере изменени­ями; 2 — состояние вызывает тревогу, отрицательно влияет на инновационный потенциал; 1 — угроза для инноваций.

Оценки влияния каждого фактора, которые изменяются в пределах от «1» (угроза для инновации) до «5» (отличная возможность для ново­введений), а также степень значимости каждого фактора определяются на основе метода экспертных оценок.

Проведение анализа внешней среды позволяет выявить возможно­сти и угрозы и рассмотреть возможные стр

Дата добавления: 2013-12-13