Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Рационализация методов управления производством

Тема 13. Эффективность менеджмента организации

Важное место в повышении эффективности производства зани­мают организационно-экономические факторы и прежде всего раз­витие и совершенствование рациональных форм организации про­изводства, методов управления.

Рациональная организация производства направлена на повы­шение производительности труда и снижение издержек производ­ства. Достигается это путем применения современных методов ре­шения проблем и принятия решений, внедрения проектного пла­нирования и управления, стратегического планирования продукта и рынка, инновационного управления, компьютеризации процес­сов управления.

Для обеспечения высокой производительности труда и низкой себестоимости продукции необходимо на базе уже заданной специ­ализации непрерывно вести работы на предприятии по рациональ­ной организации основных и вспомогательных производственных процессов.

Один из важнейших показателей повышения эффективности производственной деятельности — сокращение продолжительнос­ти производственного цикла. Это одна из центральных задач орга­низации и управления производством. Единственный фактор, ко­торый может стимулировать экономию времени производства, не­обходимость за каждый строго определенный отрезок календарно­го времени получить определенную величину прибыли в процентах к имеющимся производственным фондам.

 

Рационализация методов управления производством непосред­ственно связана с рационализацией организации труда, которая ох­ватывает:

- организацию рабочего места, оснащение его всеми необходимы­ми механизмами и устройствами;

- сокращение протяженности путей перемещения рабочего;

- разработку и внедрение наиболее рациональных движений рабо­чего;

- разработку и внедрение рациональных методов и приемов труда в процессе выполнения производственных заданий.

 

Эффективность производства определяется по конечным ре­зультатам функционирования организации или ее производствен­ных подразделений и отражает уровень организационно-управлен­ческой деятельности. Повышение эффективности — важнейшая цель, осуществление которой достигается:

- развитием технологической базы и производства;

- инновациями;

- повышением экономической эффективности затрат на выпуск продукции;

- оптимизацией инвестиционной политики;

- совершенствованием структуры производственной системы.

 

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Функции конфликтов и формы их разрешения | Сущность эффективности менеджмента

Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 631; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2022) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.023 сек.