Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Показатели эффективности управления

 

В рыночных условиях эффективность хозяйственной деятельности в значительной степени зависит от качества работы управленческого аппарата, результативности принимаемых им решений. Поэтому трудно переоценить значение всестороннего анализа деятельности аппарата управления. Такой анализ дает необходимые сведения для изменений в характере деятельности предприятия. Для качественного проведения подобного анализа предлагается система показателей, всесторонне характеризующих деятельность предприятия и эффективность его системы организации управления. Основные из этих показателей:

1. Экономический потенциал деятельности предприятия характеризует коэффициент Кэп, показывающий отношение экономического, социального, организационного, технического, экологического потенциала Эп к суммарным приведенным затратам на производство и реализацию продукции Зс:

значения Кэп >1 характеризует работу аппарата управления предприятием как эффективную, если Кэп<1, это означает, что управление осуществляется неэффективно.

2. Экономическую результативность экономической деятельности показывает коэффициент Кэр, рассчитываемый как отношение дохода Д к общей сумме издержек на производство и реализацию продукции за год Зпр:

3. Коэффициент Кзу характеризует долю затрат на управление и представляет собой отношение общей суммы управленческих затрат Зоз к общей сумме затрат на производство и реализацию продукции за год:

4. Коэффициент Кз характеризует долю работников аппарата управления Чау в общей численности промышленно-производственного персонала Чппр:

5.Экономическая эффективность управленческой деятельности характеризуется коэффициентом Кэ, который рассчитывается как отношение прибыли П к численности аппарата управления:

6. Коэффициент, характеризующий уровень организации производства Коп, определяется в виде отношения длительности производственного цикла Тпц к длительности одного оборота оборотных средств То:

7. Результативность управления производством и реализацией продукции показывает коэффициент Кэу - отношение объема реализации продукции РП к численности аппарата управления:

Составной частью анализа управленческой работы на предприятии является характеристика деловой активности персонала, финансовой устойчивости, доходности и надежности производственной деятельности. Для ее оценки наряду с приведенными коэффициентами предлагается использовать коэффициенты, характеризующие деловую активность по показателям оборачиваемости запасов, активов, счетов и пр.

Эта система показателей позволяет на основе анализа состояния управления на предприятии разрабатывать мероприятия по его совершенствованию, а при необходимости и реорганизации. Для проведения такого анализа необходимо располагать технико-экономической информацией, бухгалтерскими, статистическими, аудиторскими данными, всесторонне характеризующими производственную деятельность предприятия.

Представленные показатели позволяют системно и комплексно анализировать результаты производственной и управленческой деятельности, устанавливая влияние наиболее важных характеристик работы на конечные результаты.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Пути повышения эффективности менеджмента в организации | Имитационное моделирование в менеджменте
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 759; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.