Имитационное моделирование в управлении производством

Имитационное моделирование при составлении бизнес планов.

 

Этап 1: имитируются объёмы продаж (v_пр) во времени (t) относительно тренда.

Рис. 13.3. Этап 1

Тренд должен соответствовать или жизненному циклу товара или какой-либо стратегии развития объёмов продаж.

Этап 2: имитируется динамика цен (Ц) во времени (t) на какой-либо вид товара.

Рис. 13.4. Этап 2

Этап 3: имитируется динамика себестоимости (С_ед) во времени (t) на единицу товара.

Рис. 13.5. Этап 3

 

Зная все эти графики можно построить графики выручки, затрат, прибыли и рентабельности во времени. В более сложных случаях ищется корреляционная зависимость между ценой и объёмом продаж. По результатам анализа корреляционных прямых эластичности спроса имитируются во времени цены и объёмы продаж. Далее рассчитываются полные затраты, прибыль и рентабельность.

Бизнес план должен быть объективным и не приукрашивать ситуацию

 

 

Имитационное моделирование в управлении производством применяется для планирования загрузки и ремонта оборудования.

 

Рис. 13.6. Выход из строя оборудования в зависимости

от отработанного времени

Зная будущие часы выхода из строя оборудования можно в среднем планировать закупку запасных частей, ремонт, профилактику, обслуживание и т.п.