Интенсивное и экстенсивное развитие организации

Рис. 13.7. Варианты развития организации

I – показывает, что имеется недостаток ресурсного обеспечения (топливо, сырьё, материалы и т.д.).

II – показывает, что имеется избыток материалов (сырьё, оборудование, рабочая сила и т.д.).

Всё это ведёт к увеличению затрат на приобретение, содержание, хранение и, как следствие – к снижению эффекта. Наиболее благополучная ситуация когда предприятие попадает в точку 3 или около неё. В этом случае эффект максимален, а ресурсное обеспечение максимально по своему объёму.

Любая организация может построить свою оптимизационную кривую по итогам прошлой работы. Оптимизационные кривые можно строить для какого-то одного момента времени, или для одного периода времени. Со временем рост потребностей приводит к увеличению объёмов производства и соответственно к росту дополнительных ресурсов (Р). Соответственно должен быть выше и эффект (Э).

Рис.13.8. Оптимальное управление

Соответствие параметров ∆Р_опт и ∆Э_max обуславливает направление экономического роста. Если ∆Э_max>∆Р_опт, то производственная система по интенсивному пути. Если ∆Э_max<∆Р_опт, то производственная система развивается по экстенсивному пути. Если ∆Э_max=∆Р_опт, то наблюдается пограничная ситуация.

Оптимальное управление (рис. 13.8) заключается в том, чтобы целенаправленно, планомерно перемещаться из точки А в точку В с условием, что ∆Э_max>∆Р_опт.

Рис. 13.9. Варианты развития организации

1 – экстенсивное развитие организации – эффект растёт медленнее, чем расход ресурсов.

3 – интенсивное развитие организации – эффект растёт быстрее ресурсного обеспечения.

2 – пограничная ситуация.

Области, находящиеся под каждой кривой определяют все возможные множества вариантов развития организации (над 2 – интенсивное развитие, под 2 – экстенсивное). Переход из области экстенсивного развития в область интенсивного развития требует реализации комплекса экономико-организационных и научно-технических мероприятий. Управление усложняется если ∆Р мала.

Дата добавления: 2013-12-13