Тема 1. Предмет и метод менеджмента

Цель: Раскрыть содержание менеджмента, дать определение, рассмотреть основные цели и задачи менеджмента и указать характерные стадии менеджмента касательно экономических, социально-психологических, правовых аспектов.

1.1 Понятие менеджмента

1.2 Цели и задачи менеджмента

1.3 Характерные аспекты и стадии менеджмента

1.4Методологический подход к менеджменту

1.«Менеджмент» (to manage – управлять) – слово английского происхождения. Существует множество трактовок понятия «менеджмент», т.к. на любой стадии развития организации мы имеем дело с менеджментом различного типа (технологический, финансовый, корпоративный, функциональный и т.д.).

В общем виде менеджмент следует представлять как науку и искусство побеждать, умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей.

В учебниках термин «менеджмент» и термин «управление» являются синонимами, однако термин «управление» намного шире, т.к. он применяется, во-первых, к различным видам человеческой деятельности (# управление транспортом), во-вторых, к разным сферам деятельности (# управление государством), в третьих – к органам управления (# общественная организация).

Термин «менеджмент» применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами, к управлению хозяйственной деятельностью в рыночных условиях.

Таким образом, менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, которая направлена на достижение определенных, намеченных фирмой целей, целей рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Профессиональный менеджмент как самостоятельный вид деятельности предполагает в качестве субъекта деятельности: специалиста – менеджера; в качестве объекта: хозяйственную деятельность фирмы в целом или ее конкретную сферу.

Хозяйственная деятельность включает обеспечение производственного процесса необходимыми ресурсами, организацию технологического процесса.

Главное в менеджменте – это определение и постановка целей деятельности фирмы на ближнюю и дальнюю перспективу. При постановке целей должна учитываться оценка потенциальных возможностей фирмы и обеспеченности ее необходимыми ресурсами. При этом общие цели определяют концепцию развития фирмы в целом, а специфические цели разрабатываются в рамках общих целей по основным направлениям деятельности фирмы.

Рациональное использование материальных и трудовых ресурсов означает применение принципа эффективности и предполагает достижение целей при минимуме затрат и максимуме выгоды.

Дата добавления: 2013-12-13