Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Сущность организации

Социальная ответственность организации

Внутренняя среда организации

Внешняя среда организации

Сущность организации

Тема 1. Организация как объект управления

 

Если субъектом менеджмента является менеджер, управляющий, то объектом менеджмента является любая организация.

Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения поставленных целей. Организации могут быть формальными и неформальными.

Формальная организация - это юридически зарегистрированная организация, имеющая четкие цели с долгосрочным аспектом реализации.

Неформальная организация - это группа в составе формальной организации, где люди вступают во взаимодействие друг с другом.

У формальных организаций существует ряд общих характеристик:

1. Использование ресурсов. Основными видами ресурсов организации являются люди, капитал, материалы, технология и информация.

2. Зависимость от окружающей среды. Организации берут из среды все виды ресурсов; потребители продукции организации также находятся извне.

3. Разделение труда. Различают вертикальное и горизонтальное разделение труда. Вертикальное разделение труда - это отделение работы по координированию действий от самих действий. Горизонтальное разделение труда - это разделение всей работы на составляющие компоненты.

4. Выделение подразделений. Каждому отделу в организации предписаны функции и должностные обязанности, каждый отдел наделен определенными полномочиями.

5. Необходимость управления. Любая организация нуждается в субъекте менеджмента для того, чтобы достигать поставленных перед ней целей и повышать эффективность деятельности.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Американский типовой бизнес-план | Внешняя среда организации
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 185; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.047 сек.