Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Содержательные теории мотивации




Содержательные теории мотивации анализируют факторы, оказывающие влияние на мотивацию, - потребности и вознаграждения, определяют, как и в каких пропорциях нужно применять внутренние и внешние вознаграждения в целях мотивации.

1. Теория иерархии потребностей Маслоу. В 1943 году психолог А. Маслоу предположил, что люди в своих мотивациях опираются на пять видов потребностей, которые образуют иерархическую структуру и определяют поведение человека:

Первичные:

· физиологические потребности - нужда в пище, воде, сне и др.;

· потребности безопасности - нужда в защите, порядке, мире.

Вторичные:

· социальные потребности - нужда в друзьях и семье, в принадлежности к группе;

· потребности в уважении - статус, престиж, слава, успех, внимание;

· потребности в самовыражении - высший уровень - личный рост, реализация потенциала.

2. Теория К. Альдерфера. Исходит из предпосылки о существовании трех групп потребностей:

· потребности существования (физиологические потребности и потребность безопасности);

· потребности связи (социальные потребности и потребность уважения);

· потребности роста (потребность самовыражения).

3. Теория приобретенных потребностей Д. Мак Клелланда. Теория делает упор на потребности высших уровней и считает, что людям присущи три потребности:

· потребность власти - желание воздействовать на других людей; потребность к проявлению своего влияния;

· потребность успеха - потребность в доведении работы до успешного конца;

· потребность в причастности - потребность в общении, в налаживании дружеских отношений.

4. Теория двух факторов Ф. Герцберга. Разработана в 1950-1960 гг. Герцберг разрабатывает свою теорию, согласно которой потребности делятся на две группы:

· гигиенические факторы, связанные с внешней средой (размер оплаты, условия труда, межличностные отношения и характер контроля со стороны непосредственного начальника.

· факторы мотивации, связанные с характером работы (ощущение успеха, продвижение по службе, признание со стороны окружающих, ответственность, рост возможностей).

Таким образом, содержательные теории мотивации приводят к выводу, что мотивацию надо рассматривать как вероятностный процесс. То, что мотивирует данного человека в конкретной ситуации, может не оказать никакого воздействия на него в другое время или на другого человека в аналогичной ситуации. Впоследствии исследователям стало понятно, что для того, чтобы объяснить механизм мотивации, необходимо рассмотреть многие поведенческие аспекты и параметры окружающей среды. Реализация этого подхода привела к созданию процессуальных теорий мотивации.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 234; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.