Основная. Благодаря авторитетному лидеру в группе устанавливается благоприятный психологический климат

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Вопросы для самопроверки

Выводы

Роль лидера

Благодаря авторитетному лидеру в группе устанавливается благоприятный психологический климат. Такой лидер подает пример творческого подхода к решению поставленных перед группой проблем. Участники группового управленческого решения повышают в этих условиях свою активность и выдвигают нередко рискованные идеи.

Лидер дискуссии организует и деятельность группы. От того, как он сумеет повести себя в процессе дискуссии, во многом зависит качество решения.

Мотивации в условиях системы «руководство — подчинение» и в группе с равноправными отношениями различаются.

Мотивации принятия коллективных и индивидуальных решений не совпадают.

Одной из основных обязанностей руководителя является индивидуальное и групповое мотивирование работников.

Существуют определенные правила мотивирования персонала.

Процедура принятия решений и процесс решения по существу совпадают между собой.

Характеристика и содержание задач определяют вид управленческого решения.

Управленческая практика показала, что в своем большинстве в организациях принимаются коллективные решения.

Существуют определенные принципы принятия коллективных решений.

Как нужно мотивировать подчиненных?

Нужно ли мотивировать руководителя?

От чего зависит принятие эффективного решения?

Кто отвечает за принятие решений?

Какие подходы существуют к принятию решений?

1.Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., ИМПЭ, 1999.

2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М., 1995.

3.Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М., 1996.

4.Котлер Ф. Основы маркетинга. - М., 1992.

5.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2007.

6.Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пос. - М., 1996.

Дата добавления: 2013-12-13