ТЕМА 9. Контроль и его виды (самостоятельное изучение)

Методы принятия решений.

1) Эвристические – основаны на логических правилах и приемах, генерируемых мышлением (методы научного познания: анализ, синтез, аналогия);

2) Экспертные – основным моментом здесь является определение участников принятия решения. Чаще всего это временный коллектив, в состав которого входят и руководители и исполнители. Коллективные формы групповой работы могут быть различными: заседания, совещания, работа в комиссии, «мозговой штурм», Метод Дельфы (Метод Дельфы представляет собой многотуровую процедуру анкетирования экспертов)и др.;

3) Количественные – способы, используемые при выборе решения, наилучшим образом соответствующего выбранному критерию (максимальная прибыль, лучшее качество, минимальные затраты и т.п.). При этом широко используются экономико-математические методы и модели.

В основе количественных методов принятия решений лежит научно-практический подход, предполагающий выбор оптимальных решений путем обработки больших массивов информации(с помощью компьютеров).

1. В зависимости от типа математических функций, положенных в основу моделей, различают:

а) линейное моделирование – используются линейные зависимости;

б) динамическое программирование – позволяет вводить дополнительные переменные в процессе решения задач;

2. Теория игр – моделирование таких ситуаций, принятие решений в которых должно учитывать несовпадение интересов различных подразделений;

3. Имитационные модели – позволяют экспериментально проверить реализацию решений, уточнить требования к ним.

*******************************************************************************

9.1. Сущность и задачи контроля

9.2. Виды контроля и их характеристика

Дата добавления: 2013-12-13