Обратите особое внимание на составление бюджетов фирмы

Планированием должны заниматься профессионалы.

Процесс планирования д.б. встречным, когда задействованы все звенья управления.

Применяется как долгосрочное планирование так и оперативное планирование.

Важен этап прогнозирования. Необходимо предвидеть ход развития событий на предприятии. В отрасли. В хозяйстве, у конкурентов.

Чем больше предприятие, тем разностороннее и четче д.б. планирование его деятельности с учетом современной информатики, компьютеров и методов моделирования.

Принципы рационального планирования.

Ирование - быстрое изменение планов. План исследовательских работ, разработок; планирование производства, планирование сбыта; планирование персонала.

Параллельность мероприятий по реализации плана

По реализации плана

Оптимизация действий исполнителей

Обеспечение практической реализуемости плана

РЕЗУЛЬТАТЫ:

Виды планов: 1)по срокам -кратко-средне-долгосрочные, перспективные; 2)по целям- стратегические и тактические.

4.Разрабатывается запасной "аварийный" план, который удастся выполнить даже при самых неблагоприятных обстоятельствах.

Дата добавления: 2013-12-13