КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 5. Мотивация деятельности в менеджменте. Тема 4. Организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента
Тема 4. Организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента Тема 3. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента Тема 2. Организация как социотехническая система Тема 1 Введение в менеджмент. Эволюция управленческой мысли ПРОГРАМА КУРСА «ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
1. Менеджмент как вид деятельности. Природа и состав функций менеджмента. 2. Эволюция управленческой мысли. Основные школы менеджмента.
1. Понятие организации. Признаки и законы организации. Виды организаций. 2. Внутренняя среда организации. Главные переменные организации: цели, структура, задачи, технология, люди. 3. Внешняя среда организации и ее неопределенность. Среда прямого и косвенного воздействия.
1. Планирование в системе менеджмента организации. Стратегические и тактические планы. 2. Основные этапы и задачи стратегического управления. 3. Реализация стратегии организации. Взаимосвязь стратегии и организационной структуры.
1. Содержание и цели организационной деятельности. Понятие организационной структуры. Этапы организационного проектирования. 2. Делегирование полномочий. Виды полномочий. Препятствия к эффективному делегированию. 3. Типы организационных структур. Иерархические (бюрократические) структуры, их особенности, преимущества и недостатки. 4. Органические (адаптивные) структуры, характеристика их особенностей, преимуществ и недостатков.
1. Сущность мотивации как функции менеджмента. Основные задачи и методы мотивации. 2. Содержательные теории мотивации. 3. Процессуальные теории мотивации.
Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 255; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |