Функция планирования. Менеджмент в современной отечественной экономике

Менеджмент в современной отечественной экономике

Развитие рыночных отношений в России произошло в короткие сроки.

Государство должно было передать функции планирования самим предприятиям. В отсутствии налаженных связей это привело экономику к кризису. Кризисные явления возрастали из-за отсутствия на предприятии функции обмена сырьем и готовой продукции между поставщиками и потребителями, в результате чего возникли посредники. На предприятия отсутствовал навык управления, планирования и организации в новой рыночной среде. Однако важнейшим препятствием повышения эффективности предприятия стало государство, которое должно координировать работу предприятия. Основным средством обмена стали административные ресурсы (услуги). В развитых странах государство только в последние 30 лет стало оказывать заметное влияние на рынок. До 30-40хх годов цель предприятий – удовлетворить минимальный, но возрастающий спрос населения (Эпоха массового производства). Эпоха ориентации рынка на меняющийся спрос. С 80-х годов стало преобладать концепция социального менеджмента, т.е. ориентация не только на спрос потребителя, но и на социальные потребности общества. Таким образом «слепое» копирование зарубежных методов управления не всегда эффективно. Необходимо их адаптировать к условиям отечественного рынка.

Функции управления

Планирование – процесс, включающий в себя разработку основных направлений деятельности и развития организации, определение потребности в ресурсах и средствах, необходимых для реализации указанных направлений, а также выбор методов и способов осуществления намеченных мероприятий.

Процесс планирования включает:

1. Постановка целей и задач;

2. Разработка стратегий, программ и планов для достижения целей;

3. Определение необходимых ресурсов и распределение их по целям и задачам;

4. Доведение планов до тех, кто их должен выполнять (тех, кто несет ответственность).

На современных предприятиях также присутствует функция прогнозирования (стратегический менеджмент). Прогнозирование основано на глубоком анализе прошлого опыта и выявления тенденций изменения внешней среды

Дата добавления: 2013-12-14