В - Целевая культура

Б - Храмовая культура

— это жестко очерченная ролевая культура, которая строит свою деятельность на четком различении ролевых требований. Схематично соответствующую структуру можно представить как ряд колонн. (Колонны — это функции и под­разделения в организации, основанные на ролевых требованиях.) Эти «колонны» существуют относительно автономно и соединяются «у крыши» всей организации, где «верхушки» функций и подразделений образуют высший управленческий орган, или комитет (кабинет пре­зидента или генерального директора). Эта конструкция связывает все свои элементы жесткими правилами и процедурами. Типичная ка­рьера в такой организации — работник начинает с самого низа одной из «колонн» и по ней поднимается до самого верха, иногда, правда, учитывая влияние соседних «колонн» для усиления собственной базы.

Храмовая культура типична для бюрократической организации, например для современного банка, министерства и других подоб­ных им организаций.

Схема управления в такой культуре представляет собой сеть — ресурсы стягиваются из различных частей организации, фокусируясь на определенном узле сети или проблеме, а вся власть сосредоточена в ячейках этой сети. Это означает, что целевая культура ориентирована не на статус начальника и высшее руководство организации, а на специалистов — экспертов высокого уровня. Нормы и ценности целевой культуры основаны на энтузиазме и креативности, свежести взглядов и красоте решений.

Эта культура характерна, например, для аналитических центров, реклам­ных агентств, творческих лабораторий и т.д.

Г - Точечная (экзистенциальная) культура.

В точечной куль­туре организация существует для того, чтобы помочь индивиду до­стичь его целей. Например, адвокатов, музыкантов, художников, каждый из которых представляет собой индивидуальность с собст­венной специальностью, объединяет общая культура, существующая ради ее членов. Эта культура предпочитается высокими профессионалами, людь­ми «свободных» профессий, которые могут сохранять собственную индивидуальность и свободу только тогда, когда чувствуют себя не принадлежащими никому. Вместе с тем они входят в организации (адвокаты — в коллегии, музыканты, художники и т.п. — в творчес­кие союзы) и стремятся способствовать достижению ее целей, так как организация способна защитить их, обеспечить безопасность ра­боты и предоставить возможности для заработка, заключения сделок и контрактов.

Дата добавления: 2013-12-14