Тема 7. Организация поточных производств

Поточное производство – это прогрессивный метод организации производства, основанный на ритмичной повторяемости согласованных во времени основанных и вспомогательных операциях, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных в последовательности операции технологического процесса.

Признаки поточного производства:

· узкая специализация рабочих мест;

· расположение рабочих мест по ходу технологического процесса (прямоточность);

· ритмичная повторяемость операции;

· высокая степень непрерывности производственного процесса;

· параллельность осуществления операций технологического процесса.

Первичное звено поточного производства – поточное производство, т.е. группа рабочих мест, на которых производственный процесс осуществляется в соответствии с признаками поточного производства.

Условия организации поточных производств определяются в основном тремя факторами:

I. характером осуществляемых процессов и операций;

II. номенклатурой, масштабом производства и его повторяемостью;

III. трудоемкостью выполняемых операций.

Общий порядок проектирования поточных производств

1. Подготовка информации

2. Определение целесообразности и вида поточных линий

3. Синхронизация операций технологического процесса

4. Расчет основных параметров поточных линий

5. Пространственная планировка поточных линий

Определение производственной целесообразности и выбор вида поточной линии осуществляется исходя из возможности обеспечения достаточно полной загрузки оборудования и его непрерывной работы в течение всего планируемого периода.

Синхронизация операций технологического процесса имеет своей задачей обеспечение возможности создания непрерывнопоточной линии как наиболее рационального вида потока, т.е. такой организации процесса, при которой время выполнения каждой операции равно или кратно расчетному ритму работы линии.

Дата добавления: 2013-12-14