Решение задач

Задачи

Контрольные вопросы

Выводы

Экономический риск – это возможность (вероятность) потерь, возникающих при принятии и реализации экономических решений.

Риск невостребованности продукции – это вероятность потерь для предприятия-изготовителя вследствие возможного отказа потребителя от продукции.

Высшим уровнем классификации экономических рисков предприятия является предметно-целевой.

Блочный принцип построения классификации рисков предполагает выделение их категорий, видов, областей, групп и подгрупп в соответствии с поставленной целью и предметом анализа.

Существуют внешние, внутренние и смешанные категории риска.

Выделение групп риска по признаку факторов производства является универсальным для всех предприятий.

Степень детализации классификации экономических рисков зависит от целей и задач исследования, а также основания классификации и ее уровней.

Блочный принцип построения классификации экономических рисков позволяет анализировать не только их систему в целом, но и группы рисков, синтезируя или детализируя их при необходимости, сокращая время и средства на проведение анализа и одновременно углубляя его по сравнению с анализом, проводимым по единой классификации.

Риск невостребованности продукции характеризуется величиной возможного экономического и морального ущерба, понесенного фирмой по данной причине из-за падения спроса на ее продукцию.

Риск невостребованности продукции относится к категории смешанных экономических рисков, и его факторы лежат как внутри предприятия, так и за его пределами.

Ущерб от наступления риска невостребованности продукции увеличивается по мере ее продвижения по этапам производственного цикла.

Управленческие решения по минимизации риска и последствий его наступления зависят от времени обнаружения, объема ущерба и факторов риска.

Несоответствие квалификации рабочих и сложности выполняемых ими работ ведет к возникновению риска невостребованности продукции.

Чем ближе к единице индекс соответствия, тем меньше риск невостребованности продукции.

При наступлении риска невостребованности продукции из-за действия фактора "труд" возможно снижение качества продукции, повышение затрат на производство, снижение объема реализации и запланированной суммы прибыли.

Большое значение для снижения риска невостребованности продукции посредством правильности учета и отражения затрат на материалы имеет учетная политика, принятая на предприятии.

Анализ экономического риска осуществляется поэтапно.

Критериями оценки риска управленческого решения являются: вероятность получения предполагаемого результата и отрицательного отклонения от него, затраты на реализацию выбранного варианта решения и время его реализации.

Для выбора наименее рискованного решения возможно применение различных аналитических методов, например: построение "дерева возможностей", экспертного, средних и др.

Показателями рисковых зон проекта в научно-производственной сфере могут служить их опасность, вероятность и важность.

Риск характеризуется абсолютными и относительными показателями.

Колеблемость результатов хозяйственной деятельности позволяет выделить области экономического риска предприятия.

1. Какие области внутреннего экономического риска можно выделить по центрам ответственности?

2. Какие структурные подразделения предприятия могут быть накопителями его расходов? Что еще может выступать основой для распределения затрат?

3. Почему факторы производства предпочтительнее в качестве признака для выделения групп риска, чем, например, ассортимент продукции, при проведении сравнительного анализа экономического риска двух предприятий?

4. Какую ситуацию характеризует индекс соответствия, равный 1,1?

5. Какое управленческое решение и почему Вы примете при индексе соответствия, равном 1,1, в отношении цены произведенной продукции? Каковы для предприятия возможные последствия Вашего решения?

6. Почему при индексе соответствия, равном 0,85, могут увеличиться затраты на производство и снизиться качество продукции?

7. Почему и какую часть производственного времени при наступлении риска невостребованности продукции правильнее относить к потерям, чем к полезно затраченному труду?

8. Может ли инфляция быть причиной риска невостребованности продукции?

9. Почему риск невостребованности продукции относится к категории смешанных рисков?

10. Можно ли риск невостребованности продукции отнести к внутриотраслевому?

11. Почему цена является и внутренним, и внешним фактором спроса на продукцию предприятия?

12. Почему увеличение числа потребителей продукции предприятия снижает риск ее невостребованности, а увеличение числа каналов сбыта повышает его?

13. За счет чего обнаружение риска в процессе изготовления продукции принесет предприятию более высокие потери по сравнению с этапом ее освоения?

14. Правильным ли будет управленческое решение о прекращении производства продукции, пользующейся ограниченным спросом из-за высокой цены? Каковы в этом случае составляющие экономических потерь, которые понесет фирма?

15. Назовите основные этапы кругооборота материальных оборотных средств предприятия?

16. Если предприятие в отчетном периоде заменило одни виды материальных ресурсов другими, в каких единицах измерения можно исчислить общее изменение его материальных затрат?

17. Если при замене материала ухудшилось качество готовой продукции, за счет чего может снизиться прибыль предприятия?

18. Какой способ учета материалов позволяет в отчетном периоде минимизировать прибыль?

19. Какой (какие) способ учета материалов позволяет более точно определить величину материальных затрат на производство и их запасов?

20. Осуществляется ли в процессе диагностики риска его оценка?

21. На каком этапе принятия управленческого решения и почему дается интегральная качественная оценка его риска?

22. Если управленческое решение имеет два пути по критерию затрат, а время на его реализацию одинаково в обоих случаях, то чем будет определяться выбор единственного решения?

23. Как связаны между собой показатели вероятности, опасности и важности риска?

24. В какую группу абсолютных или относительных показателей Вы включите показатель "ожидаемой выручки от реализуемой продукции"? Почему?

25. Чем различаются и в чем преимущества и недостатки объективного и субъективного методов исчисления вероятности наступления какого-либо события?

26. Свидетельствует ли возможное снижение объема продаж на 5 % о наступлении ситуации риска и почему?

Задача 1.

Оцените по следующим характеристикам деятельность финансовых служб предприятия в соответствии с типом его внешней среды (см. табл.).

Тип внешней среды	Возможность участия и сложность в финансовом прогнозировании	Постоянство или колебания цен на продукцию	Стабильность уровней продаж	Стабильность уровней прибыльности
А: Простая / стабильная
Б: Сложная / стабильная
В: Простая / нестабильная
Г: Сложная / нестабильная

Наметьте пути минимизации риска предприятия.

Задача 2.

Используя приведенную ниже схему для каждого фактора воздействия внешней среды, приведите перечень угроз и возможностей текстильного предприятия, работающего на отечественном сырье.

Фактор воздействия	Угрозы	Возможности
1. Поставщики
2. Покупатели
3. Технология
4. Рынок капитала
5. Правительство

Например:

Рынок рабочей силы.	1. Забастовки	1. Своевременная выплата заработной платы
	2. Недостаток квалифицированных рабочих	2. Мобильность трудовых ресурсов.

Перечень угроз:	Перечень возможностей:
1. Колебание курса ценных бумаг.	1. Свободное движение валюты.
2. Законы о конкуренции.	2. Правительственные субсидии на исследования и разработки.
3. Технический прогресс.	3. Поставщики, гарантирующие качество.
4. Уменьшение числа поставщиков сырья.	4. Ускорение процесса производства.
5. Уменьшение числа покупателей готовой продукции.	5. Приверженность торговой марке.
6. Девальвация национальной валюты.	6. Уменьшение периода поставок материалов.
7. Устаревание патента на используемую технологию.	7. Снижение процентных ставок.
8. Изменение налоговых льгот.	8. Роботизация и автоматизация технологического процесса.
9. Картельные соглашения.	9. Наличие большой денежной массы.
10.Наличие закона о правах потребителей.	10. Закон о недобросовестной конкуренции.

Задача 3.

Для решения вопроса о включении художника-модельера Иванова А.П. в состав экспертной группы при формировании перспективной коллекции по 10-ти балльной шкале была проведена оценка его деловых качеств.

На основе полученных данных сделайте вывод о пригодности данного специалиста к работе в качестве эксперта.

Характеристики специалиста	Фактическая оценка характеристики, балл	Весовая характеристика значимости вопроса
1. Специалист в области текстильного и швейного производства
2. Коммуникабельность
3. Организатор производства
4. Политические взгляды
5. Знание общеэкономической ситуации
6. Художественный вкус и знание моды
7. Понимание женской психологии
8. Знание рынка сбыта швейной продукции
9. Перспективность и новаторство мышления
10. Опыт работы в данной области

Задача 4.

Постройте блок-схему для выявления хозяйственного риска на складе сырья химического предприятия.

Задача 5.

Разработайте схему анализа хозяйственного риска предприятия по типу произведенной им продукции, учитывая, что оно выпускает станки для предприятий текстильной промышленности, запасные части для них, а также бытовые шерсточесальные машинки и ручные ткацкие станки.

Задача 6.

Выявите возможные виды внешнего и внутреннего риска предприятия, производящего шерстяные стеганые изделия (одеяла, куртки, комбинезоны и т.п.). Постройте блок-схему анализа его хозяйственного риска и дайте предложения по путям минимизации возможного внутреннего экономического риска данного предприятия.

Задача 7.

Постройте классификацию основных факторов риска невостребованности продукции ювелирного и радиотехнического заводов.

Объясните имеющиеся различия в путях минимизации последствий при наступлении риска в случае падения спроса на продукцию обоих предприятий.

Задача 8.

Вследствие стихийного бедствия шерсточесальная фабрика должна временно перейти на режим работы в две с половиной смены. Перечислите причины и факторы потенциального хозяйственного риска, который может при этом возникнуть. Как его избежать или минимизировать?

Задача 9.

Предположим, что в 1998г. розничный товарооборот предприятия характеризовался следующими величинами темпов роста в процентах к предыдущему периоду:

январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь

Индекс потребительских цен за то же время составил соответственно, в %:

104,1

102,8

102,8

102,2

101,6

101,2

100,7

99,8

100,3

101,2

101,9

101,4

С помощью графического метода анализа выявите периоды, которые характеризуются наступлением ситуации риска невостребованности продукции.

Задача 10.

Обувное предприятие осваивает две модели женских осенних сапог, выручка от реализации которых составит 564 ден. ед. Одновременно снимается с производства устаревшая модель войлочных полуботинок на сумму 200 ден. ед. Рынку предлагается новая модель зимних полусапожек, объем продаж которых равен 600 ден. ед. Второй год предприятие производит осенние женские полуботинки и зимние женские сапоги, объем реализации которых составляет соответственно 880 ден. ед. и 1560 ден. ед. Основная часть продукции предприятия выпускается в течение трех лет: женские осенние сапоги 12-ти артикулов на сумму 14200 ден. ед. и зимние сапоги 8-ми артикулов на сумму 20400 ден. ед.

Проанализируйте экономический хозяйственный риск обувного предприятия: причины и возможность его возникновения и убыток в случае наступления ситуации риска.

Задача 11.

По имеющимся данным охарактеризуйте качество производственного потенциала предприятия и оцените связанную с ним возможность возникновения риска невостребованности продукции.

Возрастной состав парка оборудования

Группы оборудования	Количество единиц	в т.ч. по срокам службы
	установленного оборудования, шт	до 5 лет	от 5 до 10 лет	от 10 до 15 лет	свыше 15 лет
1. Металлорежущее
2. Кузнечно-прессовое		-	-
3. Деревообрабатывающее				-	-
4. Литейное и сушильное
5. Прочее
Всего:

Справка: средний срок морального старения техники составляет в настоящее время 5 – 7 лет.

Задача 12.

Проанализируйте и оцените социально-демографический состав персонала предприятия с точки зрения возможности возникновения риска невостребованности продукции по фактору “труд”.

Исходные данные для анализа

№	Показатель	Фактически в	В отчетном году
п/п		предыдущем году	по плану	фактически
1.	Состав работников основной деятельности по полу, чел.:
а)	мужчины, в т.ч. рабочие
б)	женщины, в т.ч. рабочие
2.	Возрастной состав специалистов, чел.:
а)	до 22 лет
б)	от 22 до 30 лет
в)	от 30 до 50 лет
г)	свыше 50 лет
3.	Возрастной состав основных производственных рабочих, чел.:
а)	до 18 лет
б)	от 18 до 30 лет
в)	от 30 до 50 лет
г)	свыше 50 лет
4.	Основные производственные рабочие по стажу работы по специальности, чел.:
а)	до 1 года
б)	от 1 до 2-х лет
в)	от 2 до 5 лет
г)	свыше 5 лет

Кроме того известно фактическое распределение основных производственных рабочих по квалификации в соответствии со сложностью выполняемых ими работ.

Соответствие квалификации рабочих сложности работ

Разряд работ (y)	1-й	2-й	3-й	4-й	5-й	6-й
Разряд рабочих (х)
1-й
2-й
3-й
4-й
5-й
6-й

Задача 13.

Среди нижеперечисленных показателей выделите характеризующие возможность возникновения риска невостребованности продукции, связанного с качеством производственных основных фондов предприятия. Выделенные показатели объедините в группы по уровню их производительности, техническому состоянию, интенсивности использования, обновления, достаточности.

Наличие основных фондов на определенный период.

Коэффициент износа.

Среднегодовая стоимость активной части промышленно-производственных основных фондов.

Время нахождения в плановом ремонте.

Фондовооруженность рабочих.

Фондоемкость продукции.

Среднегодовая стоимость промышленно-производственных фондов.

Коэффициент обновления.

Коэффициент годности.

Средний возраст оборудования.

Коэффициент сменности работы оборудования.

Коэффициент выбытия.

Коэффициент ликвидности.

Коэффициент интенсивности обновления.

Фондоотдача.

Число часов фактического простоя оборудования.

Доля фактически работавшего оборудования в установленном.

Коэффициент использования оборудования по мощности.

Коэффициент использования оборудования по времени.

Коэффициент сменности рабочих.

Число внеплановых остановок оборудования.

Задача 14.

Оцените рискованность замены материала и ее финансовые последствия для предприятия.

Деталь	Расход на 1 деталь, кг	Стоимость обработки 1 детали, ден. ед	Выпуск изделия за
	цветного металла	пластмассы	из цветного металла	из пластмассы	отчетный период, шт
06.100	1,8	0,8	1,0	0,6
06.101	3,2	2,2	0,8	0,4

Справка: оптовая цена 1 кг цветного металла – 24 ден. ед., пластмассы – 10 ден. ед.

Задача 15.

На основе данных таблицы сравните технологии производства.

В первом варианте предприятие приобретает дополнительное оборудование и осуществляет весь цикл производства.

Во втором – оно приобретает комплектующие изделия и полуфабрикаты и осуществляет сборку готовой продукции.

№	Показатель	Условное обозначение	Вариант
п/п		для расчета
1.	Цена единицы продукции, ден. ед.	р
2.	Максимальная мощность предприятия, шт.	Qmax
3.	Переменные затраты на единицу продукции, ден. ед.	v
4.	Постоянные затраты, ден. ед.	с
5.	Планируемый объем продаж, шт.	Qпл.

Задача 1.

А	Несложно на основании прошлых тенденций	Постоянные цены на продукцию	Стабильные	Стабильные
Б	Относительно несложно благодаря небольшим изменениям обстановки	Относительно постоянные цены	Относительно стабильные	Относительно постоянные тенденции изменения прибыли
В	Затруднено в связи с изменчивостью, хотя переменных немного	Некоторые изменения в цене	Значительные изменения	Значительные колебания
Г	Исключительно сложно из-за непредсказуемости и множества переменных	Большие изменения	Цикличные	Колебания до очень сильных

{

{

Задача 2.

{

{

1

2

{

{

3

{

{

4

{

{

5

Задача 3.

Вряд ли включение Иванова А.П. в состав экспертной группы целесообразно.

Задача 9.

Июнь – август; ноябрь – февраль; март – май.

Задача 10.

Освоение 564

Выведение 600

Производство:

а) новое 2440 (880 + 1560)

б) зрелость 34600 (14200 + 20400)

Снятие 200

Зона очень высокого риска, т.к. модернизации и снятию (34600 + 200 = 34800) противопоставлена новая продукция + освоение и выведение на рынок (564 + 600 + 2440 = = 3604 ден. ед.).

Убыток при падении спроса на продукцию, производимую 3 года и подлежащую снятию составит: 34800 – 3604 = 3119 ден. ед.

Задача 11

Сроки	Всего в %	Доля оборудования каждого вида в итоге
службы оборудования	к итогу	металло-режущее	кузнечно-прессовое	деревообра-батывающее	литейно-сушильное	прочее
до 5 лет	0,23	0,25	-	0,33	0,19	0,23
5 – 10 лет	0,25	0,17	-	0,67	0,42	0,30
10 – 15	0,43	0,57	0,6	-	0,26	0,35
свыше 15	0,09	0,01	0,4	-	0,13	0,12
Итого:	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00

Iобщ. = (Bidi = 2,5´0,23 + 7,5´0,25 + 12,5´0,43 + 17,5´0,09 = 9,4 (года);

Iметал. = 2,5´0,25 + 7,5´0,17 + 12,5´0,57 + 17,5´0,01 = 9,2 (года);

Iкузн.-прес. = 12,5´0,6 + 17,5´0,4 = 14,5 (года);

Iдер.-обр. = 2,5´0,33 + 7,5´0,67 = 5,85 (года);

Iлит.-суш. = 2,5´0,15 + 7,5´0,42 + 12,5´0,26 + 17,5´0,13 = 9,05 (года);

Iпроч. = 2,5´0,23 + 7,5´0,3 + 12,5´0,35 + 17,5´0,12 = 9,3 (года).

Предприятие имеет устаревшее физически и морально оборудование, что может стать причиной возникновения риска невостребованности продукции.

Задача 12

iнесоотв.=1 – 1,33 = – 0,33

Риск возможен вследствие удорожания продукции, если рабочим будут доплачивать до тарифной ставки в соответствии с их квалификацией, не требуемой в данном случае (), а норму прибыли сохранят на плановом уровне.

Задача 14.

DMm = [((m1 – m0)´Z0]´q1= [(0,8 – 1,8)´1 + (2,2 – 3,2)´0,8]´8000 = – 14400

DMz = [((Z1 – Z0)´m1]´q1= [(0,6 – 1)´0,8 + (0,4 – 0,8)´2,2]´2400 = – 2880

Итого экономия – 17280 (ден. ед.)

DMp = ((m1i´p1i – m0i´p0i)´q1i = (0,8´10-1,8´20)´8000+(2,2´10-3,2´20)´2400 =

= – 224000 – 100800 = – 324800

Общая экономия = 324800 + 17280 = 342080 (ден. ед.)

m – удельный расход материала;

Z – стоимость обработки;

p – цена;

M – материальные затраты;

q – выпуск изделий.

Следовательно, материальная замена позволит получить прибыль в размере 342080 ден. ед.

Задача 15.

№	Показатель	Алгоритм	Варианты
п/п		решения
1.	Маржинальный доход	p – v = MR
2.	Совокупный маржинальный доход	SMR = MR (q
3.	Прибыль	NP = SMR – c
4.	Критический объем продаж
5.	Рентабельность продукции	´100%	70,9	31,6
6.	Рентабельность продаж		41,5

Зона безопасности при использовании максимальной производственной мощности:

Q max – Qкр.

Уровень безопасности:

	69,2 %	75 %

Более выгоден вариант полного производственного цикла, позволяющий получить большую прибыль, чем второй. Однако второй вариант вследствие более низкого значения Qкр. имеет более высокий уровень безопасности по сравнению с первым.

Дата добавления: 2013-12-14