Структура міжнародного менеджменту

Що таке міжнародний менеджмент

МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: СУТЬ, СТРУКТУРА ТА ОСОБЛИВОСТІ

Виходячи з аналізу, проведеного вище, можна дати наступне визначення міжнародного менеджменту: міжнародний менеджмент є особливим видом менеджменту, головними цілями якого виступають формування, розвиток і використання конкурентних переваг фірми за рахунок можливостей ведення бізнесу в різних країнах і відповідного використання економічних, соціальних, демографічних, культурних і інших особливостей цих країн і міждержавної взаємодії.

Дане визначення неповне і певною мірою одностороннє. Його головне завдання – підкреслити родову спільність міжнародного і національного менеджменту як генетично тісно споріднених категорій і, з іншого боку, виділити його головну видову особливість — використання в пошуку і реалізації конкурентних переваг всіх тих можливостей, які відкриваються діловою активністю в рамках країн і взаємодією цих країн.

Оскільки має місце генетична однорідність, то принципово структура міжнародного менеджменту повинна бути схожою із структурою національного (або странового менеджменту), тобто включати проблеми, охоплюючі п'ять основних сфер управління фірмовим бізнесом:

* дослідження, аналіз і оцінка зовнішнього середовища бізнесу і внутрішнього середовища організації; (PEST)

* процеси комунікації і ухвалення рішень;

* базові функції управління (побудова організації; стратегічне планування і реалізація стратегій; мотивація, контроль і координація);

* питання групової динаміки і керівництва;

* питання ефективності діяльності фірми (управління персоналом, виробництвом, маркетингом, управління продуктивністю в цілому).

Ця структурна схожість у жодному випадку не повинна затуляти того факту, що усередині кожної із структурно схожих частин категорії мають місце достатньо важливі відмінності з національною моделлю.

Дата добавления: 2013-12-14