КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 1.5.2. Організація і проведення ділових переговорів та нарад
Контрольні запитання Завдання 1. Уявіть, що ви готуєтеся до ділової зустрічі. Дайте відповіді на такі запитання: 1. Чи чітко я уявляю свою мету у вигляді бажаного результату, тобто що я хочу мати наприкінці бесіди? 2. Як можна буде оцінити результат, тобто як ви довідаєтеся, чи досягли ви бажаного? 3. Які мої припущення про цілі співрозмовника? 4. Якими засобами я володію для досягнення поставлених цілей? 5. Яка позиція стосовно партнера оптимальна для досягнення поставленої мети? 6. Як я донесу до партнера свою позицію? 7. Як я довідаюся його установки, позицію й переконання? 8. З якими бар'єрами я можу зіштовхнутися? 9. Як підстрахувати себе й зменшити ймовірність цих бар'єрів? 10. Як зняти протиріччя, якщо вони виникнуть? 11. Як настроїти себе на терпимість до людини, якщо вона неприємна, і врахувати природні розходження в сприйнятті й оцінці обговорюваної проблеми? 12. Які застосовувати способи впливу на партнера? 13. Яку аргументацію при цьому використати? 14. Як поводитися, якщо виникнуть конфронтація, маніпуляція й будуть використані нечесні прийоми з боку партнера? 15. Наскільки розкривати свої позиції? 16. Як управляти атмосферою розмови? 17. Як управляти собою, якщо партнер викликає роздратування? 18. Чого в жодному разі не можна допускати в бесіді? 19. Які інтереси партнера і як їх зрозуміти?
1. Сутність ділових переговорів і підготовка до них. 2. Проведення ділових переговорів. 3. Сутність і класифікація нарад. Підготовка до проведення нарад. 4. Технологія проведення нарад.
Ключові поняття: ділові переговори, нарада, види нарад Література:
1. Гах Й.М. Етика ділового спілкування. Київ: Центр навчальної літератури, 2005. – 160 с, 2. Пелеха Ю.І. Ділова етика.: Навч. – метод. Посіб. – 5 – те вид.вип і доп.- Вид – во Європ. Ун – ту, 2004. – 309 с, 3. Чмут Т.К., Чайка Г.Л. Етика ділового спілкування: Навч. Посіб. – К.: Знання, 2007 – 230с., 4. Хміль Ф.І. Ділове спілкування.: Навч. Посіб. – К.: Академвидав, 2004. – 280с.
Дата добавления: 2013-12-14; Просмотров: 583; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |