Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Функции кадровых служб в организациях




Кадровое планирование в организации

Основные принципы и методы управления персоналом

Вопрос 1. Управление персоналом: сущность концепции, основные принципы

1. Управление персоналомцеленаправленная деятельность руководяще­го состава организации, а также руководителей и специалистов под­разделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом

2. Концепция управления персоналом — система теоретико—методо­логических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов уп­равления персоналом, а также организационно-практических под­ходов к формированию механизма ее реализации в конкретной организации. Она включает:

разработку методологии управления персоналом (рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям орга­низации, методов и принципов управления персоналом);

* формирование системы управления персоналом (формирование це­лей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных связей руководителей и специали­стов в процессе выработки, принятия и реализации управленче­ских решений);

* разработку технологии управления персоналом (организация найма, отбора, приема персонала, его деловая оценка, профориентация и адаптация, обучение, управление его деловой карьерой и слу-жебно-профессиональным продвижением, мотивация и организа­ция труда, управление конфликтами и стрессами, обеспечение социального развития организации, высвобождение персонала, взаимодействие с профсоюзами и службами занятости).

Принципы управления персоналом — правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом. Основные принципы: научность, демократический централизм, плановость, единство распорядительства;

сочетание единоначалия и коллегиальности, централизации и децентрализации; линейного, функционального и целевого управ­ления; контроль исполнения решений.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 195; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.