Методы управления персоналом

1.Административные методы ориентированы на такие мотивы по­ведения, как осознанная необходимость трудовой дисциплины, чувство долга, стремление человека трудиться в определенной организации, культура трудовой деятельности. В систему админи­стративных методов входят:

* правовые нормы и акты (федеральные, государственные законы, указы, постановления, госстандарты, положения, инструкции), утверждаемые государственными органами для обязательного выполнения. При определении их состава и содержания должны ис­пользоваться научные подходы к менеджменту; правовые акты должны быть объединены в систему;

* методы организационного воздействия (регламентирование, инструкции, организационные схемы, нормирование), действующие внутри организации. Документы регламентируют состав, содержание и взаи­мосвязи всех подсистем организации;

• распорядительные методы (приказы, распоряжения), использую­щиеся в процессе оперативного управления.

» С помощью экономических методов осуществляется материальное стимулирование коллективов и отдельных работников. Они осно­ваны на использовании экономического механизма управления. Выделяют методы, используемые:

t/ федеральными и региональными органами управления (налоговая система, кредитно-финансовый механизм страны в целом и в ре­гионах);

• фирмой (экономические нормативы функционирования фирмы, система материального поощрения работников, система ответственности за качество и эффективность работы, участие в прибы­лях и капитале).

3. Социально-психологические методы управления основаны на исполь­зовании моральных стимулов к труду и оказании воздействия на личность с помощью психологических приемов в целях превра­щения административного задания в осознанный долг, внутреннюю потребность человека. В состав указанных методов входят:

• формирование коллективов, создание нормального психологиче­ского климата, творческой атмосферы;

• личный пример;

• ориентирующие условия;

• участие работников в управлении;

• удовлетворение культурных и духовных потребностей сотрудников;

• установление социальных норм поведения и социальное стимулирование развития коллектива;

• установление моральных санкций и поощрений;

• социальная профилактика и социальная защита.

Дата добавления: 2013-12-13