Индивидуальные стили принятия решения

Методы оптимизации управленческих решений.

Этапы подготовки и принятия управленческих решений.

Роль решений в процессе управления, виды управленческих решений, их классификация. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.

Тема 5. Принятие решений

Дефекты

Дефектами соли, возникающими при ее хранении, являются:

«слеживание соли в комки или сплошной монолит - основной дефект. При этом кристаллики соли сцепля­ются. Способствуют слеживанию соли повышенная от­носительная влажность воздуха при хранении (свыше 75 %), примеси солей кальцин и магния, повышенное давление на соль при большой высоте насыпи и круп­ной упаковке, большие колебания температуры хране­ния, уменьшение размеров кристаллов соли, особенно менее 1,2 мм. Обычно слеживание соли начинается уже через 2—3 месяца хранения и в дальнейшем усиливается. Для уменьшения слеживания в соль добавляют противослеживающие вещества: ферроцианид калия (допу­щен ГОСТ 13830-84), хлористый алюминий, соду;

• увлажнение соли, или «течь», появляющаяся в ус­ловиях повышенной влажности воздуха (свыше 75 %), особенно при повышенном содержании примесей — со­лей магния и кальция;

• посторонние привкусы и запахи — вследствие высо­кого содержания различных примесей (соли магния придают горьковатый вкус, соли кальция — грубоватый, щелочной, соли калия вызывают тошноту и головную боль и т. д.) или хранения с нарушением правил товар­ного соседства. Соль с примесями соединений железа имеет желтые или коричневые тона, способствует прогорканию жира и появлению ржавых пятен на продукте.

Тематический план:

- 1 -

Каждый человек в течение дня принимает десятки, а на протяжении жизни тысячи решений. Некоторые из них весьма индивидуальны, другие решения более сложны и требуют тщательного обдумывания. Хотим мы этого или не хотим, все мы принимаем решения.

Однако для менеджера принятие решений – это постоянная и весьма ответственная работа. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель любого уровня, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поскольку принятые решения касаются не только менеджера, но и других людей и во многих случаях всей организации, понимание природы и сути принятия решений чрезвычайно важно для каждого, кто хочет добиться успеха в области управления.

Дата добавления: 2013-12-14