КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тесты по теме
1.Теория ожидания исходит из концептуального постулата, согласно которому: а) Поведение человека связано с сознательной оценкой альтернативных возможностей той линии поведения, которая приводит к желаемым для них результатам. б) Поведение человека определяется доминирующими у него потребностями и формирующимися в соответствии с этим мотивами действий. в) Поведение человека определяется теми стимулами, реакция на которые приводит к успеху. г) Поведение человека определяется исключительно характером ситуации, в которой он оказывается. д) Поведение человека зависит от системы управления, которая оказывает на него направляющее воздействие.
2.Теория справедливости исходит из концептуального положения, согласно которому: а) Каждое действие человека должно получать соответствующую объективную оценку и соразмерное его результату воздаяние. б) Человек субъективно определяет отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем сравнивает этот результат с отношением вознаграждения, полученного другими людьми, выполняющими аналогичную работу, к затраченным ими усилиям. в) Человек объективно оценивает уровни своих квалификации и профессионализма, проявленные в выполненной работе и сравнивает их с квалификацией и профессионализмом других. г) Абсолютной справедливости не может быть, она всегда относительна и зависит от субъективных представлений и амбиций человека. д) Справедливость это не оценка деятельности, а средство управления деятельностью человека.
3. Главным средством мотивирования работников, у которых доминирует потребность в самоутверждении и признании является: а) Публичная оценка его заслуг. б) Различные формы выражения недовольства его работой. в) Создание благоприятных условий его работы. г) Выбор самых важных и ответственных поручений. д) Признание авторитета и обязательное поощрение за успешно выполненную работу.
4. Следующие факторы мотивации дают наибольший эффект в условиях ограниченных экономических ресурсов? а) Создание хорошего социально-психологического климата работы. б) Реализация ресурсов лидерства. в) Создание гибкой и справедливой системы оплаты труда. г) Формирование системы карьерного роста. д) Согласование оплаты труда с организационными условиями социально психологических ожиданий.
5. Главным фактором, определяющим эффективность мотивации является: а) Учет потребностей человека. б) Ценность вознаграждения. в) Взаимосвязь результата с величиной вознаграждения. г) Оценка результата выполнения работы. д) Учет величины затраченных усилий на выполнение работы.
6. Эффективность мотивации определяет главным образом следующий фактор: а) Учет потребностей человека. б) Ценность вознаграждения. в) Взаимосвязь результата с величиной вознаграждения. г) Оценка результата выполнения работы. д) Учет величины затраченных усилий на выполнение работы.
7. Главным фактором эффективности мотивирования является: а) Структура мотивов, действующих в системе совместной деятельности. б) Выбор и использование наиболее действенных мотивов. в) Проектирование позитивных мотивов деятельности. г) Подбор персонала по критериям мотивации. д) Исследование системы мотивов и возможностей их использования.
8. Мотивация влияет на организационное поведение человека таким образом: а) Исключает конфликтные ситуации. б) Повышает эффективность деятельности. в) Изменяет поведение человека. г) Интегрирует групповые интересы. д) Рождает благоприятный социально-психологический климат.
Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 1778; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |