Корпоративная информационные системы.

Термины и аббревиатуры.

Вопрос 35. Анализ движения денежных средств. Прогнозный анализ денежных потоков.

КИС(ERP)- планирование ресурсов предприятия

SCM -управление цепями поставок. Методология модели и ПО класса SCM

ГИС(GIS)- геоинформационная система. Это ПО для планирования маршрутов и навигации с функциями поиска и расчета транспортных расходов.

CRM - управление взаимоотношениями с покупателями (ПО клиентоориентированного класса)

BPM - управление эффективностью бизнеса. (ПО финансово-аналитического класса)

WMS - система управления складом.

EDI(ЭОД)- электронный обмен данными (система электронного документооборота и делопроизводства)

FMS - система управления парком или флотов. (ПО и оборудование для навигации, позиционирования и мониторинга)

GSM GPRS –спутниковые сотовые системы связи

WAP -протокол технология беспроводного доступа к данным, система и средства мобильного управления.

ASP (SaaS)- аренда информационных систем (ресурсов, технология информационного аутсорсинга)

RFID - радиочистотная индефикация

VLC -технология вертуальных предприятий в логистики и УЦП с коммуникационным центром (Call centr?data centr центром обработки данных)

APS - система углубленного планирования. (ПО аналитического класса, расширяющая возможности ERP)

OLAP -интерактивный анализ данных(ПО аналитического класса для оперативной работы с данными)

EAI (BI)- интеграция корпоративных приложений для бизнеса(бизнес интеграция)(средства и технологии интеграции ПО для управления бизнесом разных производителей

e-SCOR - Модели цепей поставок (типовые) (технологии и инструменты автоматизации организационно функционального проектирования типовых ЦП)

CASE -средства и технологии проектирования и моделирования бизнес процессов и сложных информационных систем.

TCO- совокупная стоимость хранения

ROI -отдача на инвестиции.(оценочные технологии, применяемые при выборе и внедрении информационных систем.

Понятие Кис- это система, поддерживающая оперативный и управленческий учет на предприятии и предоставляющая информацию для оперативного принятия управленческих решений.

Основная задача КИС- поддержка функционирования и развития предприятия. Основным управляющим фактором является- процедура принятия решений на основании результатов которой осуществляется воздействие на систему (предприятий, корпораций). Технология принятия управленческих решений должна фиксировать компоненты процесса принятия решений и закреплять эти компоненты за структурными звеньями корпорации. В КИС используются различные методы управления, в том числе методы управления ресурсами (ERP), процессами, проектами и корпоративными знаниями.

Дата добавления: 2014-01-04