Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Информация ее виды

 

Управление предприятием не может эффективно проводится без достаточной оперативной, надежной, своевременной и достоверной информации. Информация является основой управленческого процесса и от того, насколько она совершена, во многом зависит качество управления предприятием. Информация деятельность менеджера требует четкой организации процесса сбора, анализа и обработки информации, упорядочивать коммуникации и обмен информацией в рамках предприятия и фирмы.

Управляющая система получает от управляемой системы информацию о состоянии заданных ею технико-экономических параметр -процессе производственной и финансово-хозяйственной деятельности. Квалификация информации:

1. по форме отражения (визуальная, аудиовизуальная и смешенная);

2. по форме представления (цифровая, буквенная, кодированная);

3. по роли в процессе управления (аналитическая, прогнозная, отчетная, научная, нормативная);

 

4. по качеству (достоверная, вероятностно достоверная, недостоверная, ложная);

5. по возможности использования (необходимая, достаточная, избыточная);

6. по степени обновляемости (постоянная, переменная);

7. по степени деятельности предприятия (экономическая, управленческая, социальная, технологическая);

8. по источнику возникновения (внутриорганизационная, внешняя);

9. по степени преобразования(первичная, производная, обобщенная);

10.по виду носителя (печатный лист, микрофильм, машинный

носитель); 11.по времени поступления (периодическая, постоянная,

эпизодическая, случайная).


 

Можно выделить и еще один вид информации, который существ} ^, в памяти каждого человека, включающий значение наук, накопительный опыт, факторы, влияющие на производственную и финансово-хозяйственную деятельность и управление и др.

Особое внимание менеджер должен уделять построению на предприятии информационных систем. Они могут быть:

1. Простые информационные системы - доставка информации от места ее возникновения до места потребления она может поступать по телефону или через сигнализации это свойственно низшей ступени управления.

2. Сложные информационные системы - соответствуют сложности производства и организационной структуре управления, которые охватывают, линейное управление и функциональные службы

предприятия •

Информационные системы классифицирую}

1. По обработке информации:

- централизованные;

- децентрализованные.

2. По степени охвата информации:

- комплексные (охватывают весь комплекс служб предприятия);

- локальные (для определения функций управления).

В последнее время при построении информационных систем стали выделять:

Бэк офисную информационную систему - информационный доступ, к которой имеют только сотрудники предприятия.

Франт - офисную информацию, доступ к которой имеют все желающие.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Эффективность коммуникаций | Преграды в коммуникационном процессе
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 307; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.029 сек.